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，確保具體操作人員嚴(yán)格按照開箱標(biāo)準(zhǔn)開箱，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行包裝箱回收，切實(shí)避免人為因素導(dǎo)致的包裝箱破損。
二要加強(qiáng)對包裝箱循環(huán)利用工作的考核。要加大對相關(guān)崗位
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、商品化供苗模式，100%移栽漂浮苗。嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，切實(shí)做到流水線作業(yè)，規(guī)范化操作。根據(jù)膜下小苗移栽節(jié)令實(shí)行梯度育苗，第一梯度播種時間為
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的“三不”標(biāo)準(zhǔn)；要求承辦部門與財務(wù)部門一道，規(guī)范執(zhí)行報批、審核等操作流程，注重流程規(guī)范、成本控制、監(jiān)管到位以及民主公開，打造治奢倡簡長效體系。
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系統(tǒng)優(yōu)秀操作法”獲得二等獎；動力車間“污水站運(yùn)行工作流程”、“制冷機(jī)操作流程”、物流車間“ZL26B型纖維濾棒成型機(jī)組保養(yǎng)維護(hù)操作規(guī)程”獲得三等獎；制絲車間“隧道式葉絲回潮機(jī)
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資業(yè)務(wù)操作流程》的規(guī)定，建立物資臺帳，做到每日核對結(jié)清，帳物相符。
五是加強(qiáng)物資資金管理。煙用物資資金一律實(shí)行刷卡結(jié)算，嚴(yán)禁收取現(xiàn)金
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，違者從嚴(yán)處罰。
四是嚴(yán)格物資帳目管理。必須按《煙葉生產(chǎn)物資業(yè)務(wù)操作流程》的規(guī)定，建立物資臺帳，做到每日核對結(jié)清，帳物相符。
五是加強(qiáng)物資資金
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育苗、100%商品化供苗，確?？緹熒a(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
會上，市局（公司）煙葉生產(chǎn)部徐志剛、技術(shù)中心劉加紅分別就漂浮育苗操作流程、病蟲害防治
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出席會議并作講話。
會議通過視頻介紹、PPT演示、經(jīng)驗(yàn)匯報、現(xiàn)場操作等方式，向與會人員全面展示了APCD工作法的操作流程、經(jīng)驗(yàn)做法。試點(diǎn)單位成都市局從如何詳細(xì)運(yùn)用工作法提高案件查處
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物流安全管理。
三是全力做好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。主動與工業(yè)企業(yè)一起制定包裝箱循環(huán)利用工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范回收標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，解決煙箱易損易污等問題，
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暢通打下良好基礎(chǔ)?！? 通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了卷煙零售客戶規(guī)范經(jīng)營意識，讓卷煙零售客戶對新商盟網(wǎng)上訂貨升級的操作流程和手機(jī)網(wǎng)上訂貨軟件有了較全面的了解和認(rèn)識，會議
