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新建生物質(zhì)顆粒燃料加工廠，通過以煙稈、玉米稈為原料，采取代加工、置換與商品化的運(yùn)作模式組織生產(chǎn)，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了生物質(zhì)燃料原料本土
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手機(jī)。這一未經(jīng)確認(rèn)的消息意味著，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)將放棄自有品牌，專注于自2014年29億美金收購的摩托羅拉品牌。這也從側(cè)面反映出，全球化的成功，離不開本土
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的食物和各色的特產(chǎn)開始”。每一道當(dāng)?shù)孛朗扯际翘釤挶镜匚幕蟮木A所在，每一樣特色產(chǎn)品都彰顯著一座城市深沉的文化內(nèi)涵，每一項(xiàng)本土技藝都是當(dāng)?shù)厝藗儫釔凵畹闹腔劢Y(jié)晶。作為一名
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開始發(fā)現(xiàn)，出口未加工的煙葉比出口成品雪茄更有利可圖。這自然導(dǎo)致當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)雪茄產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步萎縮。即使在今天，這個國家每年收獲的大部分煙草，包括本土的黑人圣安德里斯煙草
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里了”“拿錢當(dāng)命”“只認(rèn)錢不認(rèn)人”稱號，生意就不好做了。價(jià)格公道，讓人無話可說，這才是本土店鋪的本來面目。但是，并不是只要不黑心就能有凝聚力，
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;挖掘包裝本土“紅、綠、古”旅游資源，開發(fā)“九廳十八井”旅游帶，打造“游、學(xué)、吃、住”旅游一條龍?zhí)厣鷳B(tài)旅游示范村，仍是駐村工作隊(duì)需不斷努力的方向。最后是實(shí)施
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房，煙區(qū)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全持續(xù)提升。此外，糧煙融合發(fā)展也為打造特色田園風(fēng)光開辟了全新模式，各煙區(qū)充分利用本土地理優(yōu)勢、氣候資源
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多元化的產(chǎn)品選擇，為推進(jìn)黃鶴樓品牌整體結(jié)構(gòu)提升做出了重要貢獻(xiàn)。黃鶴樓品牌之外，省外煙大量進(jìn)入本土市場并且有著突出的表現(xiàn)。省外煙中，全國性大品牌，如
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進(jìn)一步增加為出發(fā)點(diǎn)，重慶市局（公司）在積極探索糧經(jīng)煙協(xié)同發(fā)展新路徑的同時，不斷探索煙區(qū)作物最優(yōu)解，因地制宜構(gòu)建糧煙輪間套作“本土
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全國范圍廣泛而牢固的品牌影響、價(jià)值口碑；后者要么特色很足，比如「國酒香」援酒入煙，要么本土市場、核心市場基礎(chǔ)很牢固，全國性優(yōu)勢與區(qū)域性特色
