為您找到相關(guān)結(jié)果 16532 篇
-
，將客戶(hù)對(duì)貨源、營(yíng)銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、送貨服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)檢查等內(nèi)容進(jìn)行全程跟蹤登記，督促營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二是精心研判督落實(shí)。按月梳理客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查反饋的意見(jiàn)建議
-
等；梳理了日常工作中操作流程、操作規(guī)范及重點(diǎn)工藝參數(shù)的設(shè)定，通過(guò)動(dòng)圖、視頻方式生動(dòng)解讀了風(fēng)送煙絲系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的工作原理。培訓(xùn)結(jié)束后，專(zhuān)業(yè)線管理人員對(duì)本次學(xué)習(xí)心得
-
立足物流生產(chǎn)管理和卷煙送貨服務(wù)實(shí)際，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手，通過(guò)梳理和分析倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨環(huán)節(jié)中的瓶頸問(wèn)題，精簡(jiǎn)優(yōu)化管理模式和流程，豐富場(chǎng)景應(yīng)用
-
》，要求各分公司按照規(guī)范要求，在回訪結(jié)束后對(duì)投訴事項(xiàng)認(rèn)真分析、積極整改，形成接訴、處理、回訪、改進(jìn)的完整閉環(huán)。三是事后梳理分析。針對(duì)今年以來(lái)重復(fù)出現(xiàn)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題
-
，全面梳理消費(fèi)者的滿(mǎn)意度情況，全面分析調(diào)查數(shù)據(jù)，形成專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，了解掌握當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)。三是注重結(jié)果運(yùn)用。尋找消費(fèi)者滿(mǎn)意度提升的薄弱環(huán)節(jié)，
-
近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠召開(kāi)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作部署會(huì)。會(huì)上，各相關(guān)部門(mén)匯報(bào)近期設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作情況及存在問(wèn)題。會(huì)議要求，各部門(mén)要梳理設(shè)備狀態(tài)
-
;防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。他們加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)與宣貫，組織財(cái)務(wù)管理部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度，深入解讀制度內(nèi)容，掌握制度要求；全面梳理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度
-
采集，確保質(zhì)量。對(duì)信息采集樣本客戶(hù)進(jìn)行重新梳理，從源頭上確保信息采集的質(zhì)量及代表性；嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)地上門(mén)采集價(jià)格、庫(kù)存等信息，
-
。檢查前，維修人員仔細(xì)梳理了工藝流程，確定了關(guān)鍵部位和檢查重點(diǎn)。檢查過(guò)程中，維修人員對(duì)設(shè)備線路和氣管布局不合理處進(jìn)行了規(guī)范處理，并更換了磨損的線纜
-
，充分征集各部門(mén)意見(jiàn)，不斷提升管理水平。為加強(qiáng)庫(kù)存管理，他們認(rèn)真梳理庫(kù)存零配件中庫(kù)齡較長(zhǎng)的配件，制定耗用計(jì)劃，不斷優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
