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貨源需求，克服在貨源組織上的非市場因素和片面追求毛利率傾向，真正從市場需求和客戶需求出發(fā)，向工業(yè)企業(yè)爭取貨源，向零售客戶供應(yīng)暢銷品牌的貨源
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品牌均實現(xiàn)順價銷售。
更重要的是，市場化取向改革得到廣大零售客戶的認(rèn)同。
推行市場化取向改革以來，全省零售綜合毛利率始終保持在11%以上，貨源需求滿足率
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縣分公司春節(jié)前的最后一次訂貨結(jié)果是：完成進度2.26個百分點；單箱收入40080元，綜合毛利率：30.89%，一二類煙比例48.1
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毛利降低；品牌培育成效不佳，還未形成與市場形勢要求相符的品牌培育體系，品牌培育計劃執(zhí)行效果不明顯，主銷品牌培育績效大多未達到預(yù)期指標(biāo)。
三是
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、毛利率高、結(jié)構(gòu)高、動銷率高的品牌規(guī)格投放力度，實現(xiàn)此類區(qū)域銷售增長和結(jié)構(gòu)提升的雙重引領(lǐng)效果。
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至99.98%；網(wǎng)上訂貨率從83.04%提升至95.65%；全市零售客戶月均毛利率達12.65%，綜合滿意度位居全省前列。
加強消費趨勢研判，
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、經(jīng)營額、毛利額來看，都遠遠地高于同地段的其它店鋪。當(dāng)然，這家小店的“優(yōu)越”并不是與生俱來的，店主李雪艷講述了一則誠信考驗的誠信故事。
“低價回收誘惑
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、差異化營銷、個性化營銷上滿足市場需求、滿足消費者需要，從而促進客戶經(jīng)營能力和綜合毛利率的提升。
三是定量引領(lǐng)，強化激勵。要將轄區(qū)的銷售任務(wù)合理分解，定量
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;給經(jīng)煙戶留出足夠高的利潤空間，讓消費者享受到足夠多的購買實惠。天子、龍鳳呈祥兩大品牌，對經(jīng)煙戶來說，每包產(chǎn)品的毛利率均超過10%，都有
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增長16.3%；單條銷售均條價達到100.5元/條；實現(xiàn)毛利6194萬元，同比增長11%，經(jīng)濟運行保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。
根據(jù)該縣實際情況及相關(guān)
