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適者生存，不適者被淘汰。這也就是市場營銷常講的“有競爭才能有活力，有競爭才能求發(fā)展”。因此，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在推進(jìn)卷煙營銷服務(wù)方面必須合理引進(jìn)競爭機(jī)制
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式也等都離不開網(wǎng)絡(luò)。通過網(wǎng)絡(luò)不斷創(chuàng)新我們的工作，跟上時(shí)代的步伐。我們每個(gè)人也要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷適應(yīng)。在大浪淘沙中，不被時(shí)代潮流所淘汰。
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，加快適合消費(fèi)者需求的新品步伐，逐步淘汰不適合消費(fèi)者需求的部分舊品逐步成為常態(tài)。所以客戶經(jīng)理在卷煙營銷中，也就面臨著一個(gè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快的現(xiàn)實(shí)，這就
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;企業(yè)便會(huì)在市場掌握主動(dòng)，否則，可能很快面臨被淘汰。多元化的需求創(chuàng)造了數(shù)量眾多的細(xì)分市場。社會(huì)的多元化趨勢(shì)帶來消費(fèi)的多元化傾向，任何一個(gè)品牌、一種產(chǎn)品都無法占領(lǐng)
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淘汰和更新那些不適合崗位需要的，工作疲于應(yīng)付，缺乏必須營銷服務(wù)能力和水平的客戶經(jīng)理。要善于發(fā)現(xiàn)和了解具備較強(qiáng)營銷服務(wù)應(yīng)變能力的客戶經(jīng)理，并且能夠根據(jù)客戶經(jīng)理
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需求，積極推進(jìn)新品研發(fā)和研制力度。要盡快地淘汰一些與消費(fèi)者需求不適宜的品牌，以低焦危害、優(yōu)質(zhì)新品吸引消費(fèi)者，刺激消費(fèi)者，引領(lǐng)消費(fèi)者。只有品牌質(zhì)量
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;許多國家的民族煙草企業(yè)在激烈的市場競爭中被削弱甚至淘汰。日本自1985年開始，國內(nèi)市場逐步被外國煙草所擠占，30年間國際卷煙品牌在日本市場的份額從1985年的2.4%逐步提高
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實(shí)現(xiàn)此消彼長，最終真正達(dá)到適者生存，不適者被淘汰的效果。這種既有新生卷煙品牌的異軍突起，又有滯銷品牌衰敗消亡的發(fā)展趨勢(shì)，是卷煙零售市場競爭與運(yùn)行
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;任何人不學(xué)習(xí)，都會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。當(dāng)前的形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，有些人因?yàn)橥祽?#xff0c;以自己年紀(jì)大、學(xué)歷低等為借口不愿意學(xué)習(xí)新鮮事物，對(duì)身邊
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;如果不能及時(shí)順應(yīng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和零售方式變革，從傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)型，就可能在激烈的市場競爭中被淘汰。
總之，中國煙草在卷煙分銷網(wǎng)絡(luò)末端尚未完全掌握主動(dòng)權(quán)
