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管理工作。
贛州市公司嚴(yán)格貫徹“三個(gè)不”的總要求，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，狠抓內(nèi)部管理不放松，狠抓收購(gòu)紀(jì)律不放松，堅(jiān)持督促檢查，
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選點(diǎn)。根據(jù)商圈位置、銷售能力、工作配合度等條件嚴(yán)格選取上柜客戶，及時(shí)進(jìn)行訂貨提醒、訂單跟蹤，以及價(jià)格督促與陳列指導(dǎo)，確保100%上柜。
三是跟蹤反饋
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等方面的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，同時(shí)產(chǎn)生了專利、論文等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。下一步，該公司科技委辦公室將通報(bào)本次檢查評(píng)估結(jié)果，并督促個(gè)別存在問題的科技項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí)
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;確保煙葉收購(gòu)工作正常有序開展。
此次督查工作共分為收購(gòu)前期、中期、末期三個(gè)時(shí)間段進(jìn)行。下階段，督察組將繼續(xù)對(duì)全縣收購(gòu)工作定期督查，督促各煙站加強(qiáng)規(guī)范管理，
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多雨的天氣，強(qiáng)化烤煙地的防洪排澇工作，督促煙農(nóng)保持煙地溝渠暢通，確保煙株生長(zhǎng)正常，達(dá)到自然落黃；二是煙站強(qiáng)化煙花、煙杈的巡回檢查及
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零售客戶服務(wù)手冊(cè)填寫要求，確保每本客戶服務(wù)手冊(cè)填寫整潔、規(guī)范；
三是營(yíng)銷部嚴(yán)格按照通知要求，加大考核力度，督促每條營(yíng)銷線路在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面
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”。督促經(jīng)辦人員按照要求逐一進(jìn)行整改，同時(shí)要求責(zé)任到人，落實(shí)到位，確保整改工作順利進(jìn)行。
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，做到徹底排查、不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即督促責(zé)任部門、責(zé)任人員進(jìn)行整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
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大提高了服務(wù)手冊(cè)的換發(fā)效率。
為確保服務(wù)手冊(cè)換發(fā)工作質(zhì)量，營(yíng)銷部將加大督查考核力度，督促并跟蹤客戶經(jīng)理是否按時(shí)將客戶服務(wù)手冊(cè)發(fā)放到位，對(duì)未按時(shí)發(fā)放到位、舊
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對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)煙葉收購(gòu)的等級(jí)質(zhì)量、專業(yè)化分級(jí)純度、專業(yè)化分級(jí)流程執(zhí)行情況的檢查考核、督促整改，煙葉調(diào)運(yùn)入庫(kù)等級(jí)質(zhì)量反饋和入庫(kù)考核及收購(gòu)違紀(jì)違法行為的監(jiān)督、查處；二是分公司
