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發(fā)展注入了新的動力。
通過品牌輸入提高4家卷煙廠的品牌結(jié)構(gòu)。如蒙昆，品牌輸入后，填補(bǔ)了兩個檔次卷煙的空白，品牌結(jié)構(gòu)更加合理。
在營銷上，
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煙草專賣零售許可證的條件，這將導(dǎo)致農(nóng)村卷煙市場出現(xiàn)大片管理空白，這不僅會損害行政許可相對人的利益，而且會造成農(nóng)村煙草市場的秩序混亂。
2、申請煙草專賣零售
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，滿意度下降。
3、客戶布局不合理，有待進(jìn)一步優(yōu)化。城鎮(zhèn)客戶密度大，過于集中。鄉(xiāng)村選點(diǎn)零售客戶分布少，行政村空白點(diǎn)仍然存在。擴(kuò)網(wǎng)增量大多集中在城區(qū)
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排列無次序；二是卷煙銷售完畢后，補(bǔ)貨不及時，留有空白；三是主導(dǎo)品牌、關(guān)鍵品牌不突出。這次作為示范戶，由客戶經(jīng)理來曙明對他提供一對一
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;不管是經(jīng)營者還是生產(chǎn)者，他們都會不斷地推出升級產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者的眼光。那么，在這種形勢下，作為一名成功的終端零售客戶就要及早地發(fā)現(xiàn)市場空白點(diǎn)、需求點(diǎn)
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品牌的優(yōu)勢價區(qū)，在零售價200多元/條這個高檔煙空白價區(qū)精耕細(xì)作，精準(zhǔn)出擊，并成長為零售價200多元/條這個高檔煙空白價區(qū)最具市場競爭力的代表品牌之一。當(dāng)初
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按照“發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、填補(bǔ)空白、滿足需求”的要求，選擇適宜區(qū)域，優(yōu)化生產(chǎn)布局提升生產(chǎn)水平，分析不同區(qū)域煙葉風(fēng)格特征與卷煙品牌的適宜性，注重
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，因證據(jù)鏈不完整未能移送司法機(jī)關(guān)，最終僅行政處罰了事。新型煙草監(jiān)管空白：電子煙、加熱不燃燒制品在《煙草專賣法》中定位模糊，南京某高校周邊出現(xiàn)了“奶茶
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巴西、印度、馬六甲，于 1521 年抵達(dá)中國廣西河口，并進(jìn)一步形成了從廣西合浦至福建漳州石碼的完整國際傳播路線，填補(bǔ)了中國雪茄歷史研究的重要空白。研究的第二部
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;江蘇中煙黨組果斷決策：走自主創(chuàng)新之路，聯(lián)同國內(nèi)煙機(jī)生產(chǎn)廠家開展設(shè)備細(xì)支化自主改造?！斑@事沒有先例，國內(nèi)可借鑒技術(shù)一片空白。”技術(shù)論證會上，設(shè)備廠
