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、講法,以一線執(zhí)法人員和關(guān)鍵性崗位為重點(diǎn),抓住民法典、警示錄等學(xué)習(xí)契機(jī),提高依法管理、依法行政能力。依托駐行政服務(wù)中心窗口,宣傳煙草專賣法律法規(guī)
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行政許可服務(wù)水平。
一是堅(jiān)持以定職責(zé)為立足點(diǎn)。明確辦證窗口和證件管理員、稽查員工作職責(zé),在辦證大廳公示辦證流程及服務(wù)承諾等便民信息,設(shè)立監(jiān)督電話、咨詢服務(wù)
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,進(jìn)一步改進(jìn)專賣執(zhí)法隊(duì)伍的服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),強(qiáng)化辦證窗口規(guī)范化管理,不斷健全完善便民服務(wù)機(jī)制,進(jìn)一步樹立企業(yè)良好新形象。
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,打造涵蓋所有對(duì)外業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)一服務(wù)窗口。
始終堅(jiān)持以“制度標(biāo)準(zhǔn)”深化平臺(tái)應(yīng)用,加快固化制度標(biāo)準(zhǔn)。要全面上線應(yīng)用新模式、新平臺(tái)、新流程、新功能,構(gòu)建一套與
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,將工作目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)、辦事的效率和水平。
“實(shí)”是樹立實(shí)事求是,超前服務(wù)意識(shí)。辦公室作為單位的窗口部門,關(guān)系到全局
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近期,安徽省煙草專賣局組成專題調(diào)研組赴基層單位,開展專賣轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)專題調(diào)研。
調(diào)研組一行在市政府政務(wù)服務(wù)大廳煙草服務(wù)窗口,了解“5日辦證+
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手段,解決“管理難、送貨難”問題。同時(shí),選擇一部分優(yōu)質(zhì)客戶、扶貧對(duì)象成為打假營(yíng)銷等宣傳陣地,助推行業(yè)形象窗口、扶貧助貧工作。
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的靚麗窗口形象。
三是注重資金管理,提高使用效率。從工作流程、崗位職責(zé)、管理制度等方面全面梳理規(guī)范清單并改進(jìn)完善,熟悉直營(yíng)店管理辦法及相關(guān)管理規(guī)定,以
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的“裁判員”,推動(dòng)群眾辦事由“能辦”向“好辦”轉(zhuǎn)變,倒逼服務(wù)水平提升。
服務(wù)好不好,辦事群眾說(shuō)了算。新設(shè)置的評(píng)價(jià)器放置在大廳內(nèi)辦事窗口前臺(tái)顯眼處,
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,主動(dòng)思考,將多年積累的配方模塊和生產(chǎn)參數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,使得大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)的智能復(fù)烤從概念走向現(xiàn)實(shí);三要抓住淡季窗口,持續(xù)改進(jìn)提升