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“一對一”的經(jīng)營指導(dǎo)策略，切實提升客戶經(jīng)營水平。三是終端維護(hù)有靚度。按照“五亮”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)終端維護(hù)，結(jié)合店鋪實際，指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價等基礎(chǔ)工作
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，向客戶細(xì)致講解卷煙營銷策略，用心指導(dǎo)零售戶，暢通溝通渠道，不斷提升客戶滿意度，提高客戶盈利空間。勤溝通。結(jié)合當(dāng)前卷煙營銷工作開展情況
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為不斷提高客戶服務(wù)水平和客戶滿意度，近日，江西省黎川縣煙草專賣局（分公司）“三管齊下”提升客戶訂單滿足率。一是加強(qiáng)政策宣傳。及時把貨源投放策略
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”形式向客戶宣傳講解貨源投放策略，有效提高零售戶對貨源供應(yīng)策略的熟知度，同時，現(xiàn)場教授零售戶規(guī)范操作，正確提報訂單需求量，幫助零售戶
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建設(shè)落實落細(xì)。品鑒交流，明確雪茄品牌培育目標(biāo)。邀請雪茄生產(chǎn)企業(yè)、雪茄零售客戶、雪茄消費(fèi)者進(jìn)行座談交流，通過交流雪茄儲存要求、品牌培育心得、經(jīng)營策略與消費(fèi)心理，
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的匹配精準(zhǔn)度，有效滿足卷煙市場真實需求。二是緊盯卷煙價格，優(yōu)化策略投放。堅持把市場價格作為衡量市場狀態(tài)的核心指標(biāo)，通過構(gòu)建工業(yè)、商業(yè)、零售戶三方協(xié)同市場價格分析
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”。二是拓展服務(wù)策略的深度。針對不同群體客戶和不同性格類型客戶，營銷人員在市場走訪中摸清客戶基本狀態(tài)，因地制宜、因事施策、因人而異，做出適應(yīng)分析，及時
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選取適合新品銷售且經(jīng)營能力強(qiáng)的客戶作為目標(biāo)客戶，有針對性地制定營銷策略，提高目標(biāo)客戶銷售新品的積極性和主動性。三是終端發(fā)力，刺激動銷。積極發(fā)揮零售終端品牌培育
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推進(jìn)全流程精益化管理，推動物流策略、營銷策略互相促進(jìn)、有機(jī)融合，通過流程優(yōu)化、閉環(huán)管理，貫通信息節(jié)點，打通管理堵點，讓物流和營銷
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強(qiáng)化“元春”品牌培育力度，近日，江西撫州市煙草專賣局以“三關(guān)注、三及時”為抓手推動品牌培育工作上水平。一是關(guān)注消費(fèi)需求度，及時細(xì)化投放策略?！霸骸逼陂g營銷
