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”。二是拓展服務(wù)策略的深度。針對不同群體客戶和不同性格類型客戶，營銷人員在市場走訪中摸清客戶基本狀態(tài)，因地制宜、因事施策、因人而異，做出適應(yīng)分析，及時
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選取適合新品銷售且經(jīng)營能力強的客戶作為目標客戶，有針對性地制定營銷策略，提高目標客戶銷售新品的積極性和主動性。三是終端發(fā)力，刺激動銷。積極發(fā)揮零售終端品牌培育
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推進全流程精益化管理，推動物流策略、營銷策略互相促進、有機融合，通過流程優(yōu)化、閉環(huán)管理，貫通信息節(jié)點，打通管理堵點，讓物流和營銷
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強化“元春”品牌培育力度，近日，江西撫州市煙草專賣局以“三關(guān)注、三及時”為抓手推動品牌培育工作上水平。一是關(guān)注消費需求度，及時細化投放策略?！霸骸逼陂g營銷
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;提醒客戶日常掃碼使用，協(xié)助配送部門做好卷煙配送的協(xié)助工作，確保卷煙安全送達。三是切實激發(fā)專銷協(xié)作。及時將營銷策略、訂貨時間、送貨時間等關(guān)鍵信息告知專賣部門，
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，認真組織調(diào)研，制定幫扶策略，在詳細了解弱勢群體零售戶基本情況前提下，找準核心需求點，逐戶逐項進行經(jīng)營診斷，制定針對性幫扶
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，及時研判市場信息，動態(tài)調(diào)整投放策略；分析重點品牌市場銷售數(shù)據(jù)，精準掌握市場真實需求，及時調(diào)整培育策略；探索客戶異常經(jīng)營數(shù)據(jù)預(yù)警
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品牌培育發(fā)展規(guī)劃，制定“一店一品、一品一策”品牌培育策略，強化重點骨干品牌上柜，引導(dǎo)客戶做好品牌推介、跟蹤調(diào)查，注重消費數(shù)據(jù)分析和信息采集
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;確保生產(chǎn)經(jīng)營進度不落、質(zhì)量不降。強化貨源供應(yīng)。通過電話、微信等多渠道開展市場調(diào)研，及時掌握市場卷煙真實狀態(tài)。對銷售計劃、貨源組織工作進行再梳理、再優(yōu)化，合理規(guī)劃卷煙供應(yīng)策略
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測評情況，重點分析查找影響客戶滿意度的薄弱環(huán)節(jié)，詳細記錄市場拜訪過程中客戶集中反饋的問題，針對性制定客戶服務(wù)策略，做到問題反饋閉環(huán)管理。開展分類
