為您找到相關(guān)結(jié)果 8879 篇
-
。
二是結(jié)合制度系統(tǒng)學。結(jié)合前期印發(fā)的一系列采購管理和辦事公開民主管理制度規(guī)定文件，理清脈絡體系，在學習中注意前后銜接，融會貫通，形成機制體系
-
，并對部分潤滑點進行了防塵處理。
下一步，該廠將繼續(xù)深化潤滑管理工作，優(yōu)化潤滑管理制度和操作標準，有效落實職責分工，改善潤滑油房、潤滑
-
歸位、凝心聚力，為全年工作開好局，起好步奠定基礎(chǔ)。
一是嚴明紀律管理。節(jié)后，嚴格執(zhí)行各項管理制度，嚴明紀律管理，轉(zhuǎn)變工作作風
-
管理制度，轉(zhuǎn)變工作作風，以堅強的執(zhí)行力確保各項工作全面推進。三是深入市場，服務到位，針對節(jié)后市場特點，深入客戶店中開展拜年和走訪
-
。
五是在法規(guī)工作方面完善各項專賣管理制度，做到以制度管人，按制度辦事，規(guī)范辦案，嚴肅紀律，強化監(jiān)督。
-
”，持續(xù)完善規(guī)范管理制度和流程，確保各項工作有章可循；要探索攻堅，持續(xù)提升規(guī)范前提下的采購效率和“應招盡招”工作水平；要持續(xù)推進規(guī)范
-
商品安全，并嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，及時存放大額現(xiàn)金并繳存進賬；四是不定期檢查各項安全設(shè)備，保證其使用的有效性；五是加強超市人員
-
核算系統(tǒng)應用、物流費用報表編制等問題進行了深入交流，進一步明確了物流中心預算管理、資產(chǎn)管理、財務報銷方式，并就完善物流中心相關(guān)財務管理制度和內(nèi)控流程提出了意見建議。此外
-
，強化駕駛?cè)藛T的安全意識，提高駕駛?cè)藛T遵章守紀的自覺性。
二是加強冬季車輛派車管理制度。嚴格執(zhí)行派車單制度，在派車時結(jié)合工作任務和天氣情況，交待
-
，扎實開展財務基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是加強財務制度建設(shè)。認真梳理現(xiàn)有的財務管理制度體系，結(jié)合實際，進一步建立健全制度建設(shè)長效機制,?落實制度管理主體責任，
