為您找到相關(guān)結(jié)果 8920 篇
-
和完善規(guī)范管理制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，使用制度辦事、用制度管人，變成全體黨員干部長期的、自覺的行為，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。
進(jìn)一步提升制度
-
安全座談，加強(qiáng)安全常識引導(dǎo)，重點宣貫春季防火、用電安全、防盜安全、交通安全、食品安全等安全常識，增強(qiáng)員工安全意識。
二是加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格落實車輛管理制度
-
管理，提升服務(wù)水平。
一是規(guī)范業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)章制度。在“6S”管理基礎(chǔ)上增加節(jié)約管理，形成“7S”管理制度，進(jìn)一步規(guī)范操作，明確職責(zé)
-
反復(fù)溝通，周密安排。學(xué)員分組進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，與廈煙物流部、信息技術(shù)部、動力車間建立了廣泛的交流學(xué)習(xí)平臺，從物流高架系統(tǒng)運行管理制度、維修操作流程、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
-
掌握新修改國有資產(chǎn)管理辦法的精神和內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前實際情況，進(jìn)一步健全完善國有資產(chǎn)管理制度，做到依法依規(guī)管理國有資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)
-
。
二是結(jié)合制度系統(tǒng)學(xué)。結(jié)合前期印發(fā)的一系列采購管理和辦事公開民主管理制度規(guī)定文件，理清脈絡(luò)體系，在學(xué)習(xí)中注意前后銜接，融會貫通，形成機(jī)制體系
-
，并對部分潤滑點進(jìn)行了防塵處理。
下一步，該廠將繼續(xù)深化潤滑管理工作，優(yōu)化潤滑管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，有效落實職責(zé)分工，改善潤滑油房、潤滑
-
歸位、凝心聚力，為全年工作開好局，起好步奠定基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)明紀(jì)律管理。節(jié)后，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，嚴(yán)明紀(jì)律管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
-
管理制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以堅強(qiáng)的執(zhí)行力確保各項工作全面推進(jìn)。三是深入市場，服務(wù)到位，針對節(jié)后市場特點，深入客戶店中開展拜年和走訪
-
。
五是在法規(guī)工作方面完善各項專賣管理制度，做到以制度管人，按制度辦事，規(guī)范辦案，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督。
