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區(qū)域的清潔、維護，辦公現(xiàn)場的整理、整頓等管理措施，只是在執(zhí)行的過程中，有時未能嚴(yán)格執(zhí)行到位。辦公現(xiàn)場專項整治的推行，繼承了原來的管理模式
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多元化,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)賦能。在全縣煙葉育苗工場部署溫濕度在線監(jiān)控儀器40套,根據(jù)大棚溫濕度實時變化及時調(diào)整管理措施,保證每年煙苗質(zhì)量;部署12套小型氣象站在線收集煙田氣象數(shù)據(jù),能更加準(zhǔn)確預(yù)測煙田災(zāi)害情況;積極
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。綜合體聚焦“怎么種煙”的問題，運用全程裝備、適用技術(shù)和先進管理措施，推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。深秋時節(jié)，行走在這片豐饒的土地上，投入眼簾的是一座
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、套種、間作模式，突出良法良技配套，引入標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化生產(chǎn)管理措施，強化集約式經(jīng)營，不斷提升多元作物現(xiàn)代化種植水平，穩(wěn)步推進強鏈、補
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；摸清各種病蟲害的發(fā)生時間、規(guī)律，提升了煙葉病蟲害綜合防治水平。“這幾年種煙的成本降低了、收入增加了，陳科長教俺們管理煙葉的法子好用?！睂τ陉悤岳淄茝V的煙葉管理措施
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周邊的村民進行種植，而種植的作物主要以玉米和土豆為主，經(jīng)濟規(guī)模效益不明顯?！爆F(xiàn)在通過強化宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導(dǎo)，各項烤煙生產(chǎn)精細化管理措施的落實，預(yù)計
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，在機臺設(shè)立故障反饋表和點檢狀態(tài)記錄表，深化設(shè)備數(shù)據(jù)分析，多維度對設(shè)備狀態(tài)進行全方位監(jiān)測。隨著三級點檢保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化輪保、參數(shù)化管理等措施落實落地，
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，一系列精益管理措施隨之展開。精益防差錯管理成為貫穿整個企業(yè)運行的管理利刃?！鞍嚅L，這鋼印套件不對啊！”突發(fā)性防差錯演練現(xiàn)場，員工梁偉杰提出疑問的同時
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政策支持，幫助煙農(nóng)做好土地流轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)、租賃等工作。利用春節(jié)前后有利時機，宣傳發(fā)動返鄉(xiāng)務(wù)工人員等從事煙葉種植產(chǎn)業(yè)，培育種煙“新勢力”。謀劃生產(chǎn)管理措施圍繞突出
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;從細節(jié)處入手，豐富質(zhì)量管理措施，優(yōu)化配件采購流程，讓物資保障工作更細更實。細化溝通渠道。物資部門充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，通過加強供需雙方質(zhì)量
