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周邊的村民進行種植，而種植的作物主要以玉米和土豆為主，經(jīng)濟規(guī)模效益不明顯。”現(xiàn)在通過強化宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導，各項烤煙生產(chǎn)精細化管理措施的落實，預計
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，在機臺設(shè)立故障反饋表和點檢狀態(tài)記錄表，深化設(shè)備數(shù)據(jù)分析，多維度對設(shè)備狀態(tài)進行全方位監(jiān)測。隨著三級點檢保養(yǎng)、標準化輪保、參數(shù)化管理等措施落實落地，
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，一系列精益管理措施隨之展開。精益防差錯管理成為貫穿整個企業(yè)運行的管理利刃?！鞍嚅L，這鋼印套件不對啊！”突發(fā)性防差錯演練現(xiàn)場，員工梁偉杰提出疑問的同時
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政策支持，幫助煙農(nóng)做好土地流轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)、租賃等工作。利用春節(jié)前后有利時機，宣傳發(fā)動返鄉(xiāng)務(wù)工人員等從事煙葉種植產(chǎn)業(yè)，培育種煙“新勢力”。謀劃生產(chǎn)管理措施圍繞突出
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;從細節(jié)處入手，豐富質(zhì)量管理措施，優(yōu)化配件采購流程，讓物資保障工作更細更實。細化溝通渠道。物資部門充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，通過加強供需雙方質(zhì)量
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。爆珠卷煙缺陷攻關(guān)小組同步推進技術(shù)及管理措施，在工藝方法、設(shè)備參數(shù)等方面均開展一系列測試，并根據(jù)測試結(jié)果實現(xiàn)快速改進，通過對問題的持續(xù)分析、解決、驗證
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給社區(qū)或烤煙種植輔導員，限期進行整改，并作為烤煙種植社區(qū)年終考核、輔導員每月考核工資發(fā)放的重要依據(jù)。同時，嚴格按照《保山標準》落實生產(chǎn)管理措施，
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，暢通舉報渠道，擺問題、清思路、查癥結(jié)，著力查找突出問題，嚴厲糾治損害群眾利益的不正之風。為進一步嚴格各項管理措施，把牢能力作風建設(shè)
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關(guān)注防疫動向，及時對條線部門發(fā)出要求。各單位（部門）嚴格落實防疫管理措施，對轄區(qū)人員流動、個人防護、核算檢測以及物資儲備等情況開展詳細排查
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益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過一系列管理措施實現(xiàn)能源管理快步前進。修訂能源管理考核方案，精準調(diào)度各項資源；實施能源定額管理，將關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)耗能
