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平臺、一個文化）管理模式，搭建了一套涵蓋卷煙銷售、專賣稽查、物流配送、財務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)管、文化建設(shè)等主要工作的“一體化”管理流程體系，有力推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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、學(xué)習(xí)的平臺，提升了隊伍素質(zhì)，調(diào)動了營銷人員和客戶積極主動參與到品牌推介活動中，品牌推介能力得到進(jìn)一步提升。
④?通過全員的宣傳推廣參與及酒席用煙管理流程
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，它包括職業(yè)生涯設(shè)計、規(guī)劃、開發(fā)、評估、反饋、修正等一系列活動。職業(yè)生涯管理的流程如圖1所示：
圖1 職業(yè)生涯管理流程圖
從上圖可以看出，職業(yè)生涯管理包括兩個方面
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有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績效管理，有效提升體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化的水平，在“管理創(chuàng)一流”活動中取得
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認(rèn)真組織資產(chǎn)全面清查工作。通過近3個月的努力工作，全面客觀地反映出資產(chǎn)管理方面存在的薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步梳理了資產(chǎn)管理流程，并如實申報了資產(chǎn)方面存在的一些損失
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如此，有了一系列科學(xué)、規(guī)范的規(guī)章制度作保障，企業(yè)發(fā)展就不會偏離正確的方向。
一是要制定嚴(yán)格實用的制度流程。建立一套現(xiàn)實可用的制度體系，使企業(yè)的管理流程化
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;在管理環(huán)節(jié)面向市場實施卷煙營銷控制管理、卷煙營銷績效管理、卷煙營銷團(tuán)隊管理，形成一套完整的管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
四、積極構(gòu)建市場導(dǎo)向的現(xiàn)代卷煙營銷體系
1、市場導(dǎo)向
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、工廠已建立了相應(yīng)的管理流程，但執(zhí)行效率仞然不高，表單填寫不規(guī)范的現(xiàn)象還時有存在，物資采購還需要進(jìn)一步探索有效的招標(biāo)方式，既滿足規(guī)范管理的要求
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;施用煙草專用復(fù)合肥做基肥，施用量為40kg/畝，全部按照優(yōu)質(zhì)煙栽培管理流程進(jìn)行田間管理?！? 煙葉成熟時，適時采收，采用三段式烘烤工藝烘烤
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是否健全、有效，這樣就不可能發(fā)現(xiàn)其存在的薄弱環(huán)節(jié)，更談不上采取措施建立內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)管理流程，控制內(nèi)外部風(fēng)險。這樣的后果就是表面文章做了，
