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、種在哪里的問題。為了她，云南省局(公司)采取“生產(chǎn)技術(shù)精細(xì)化、生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、田間生產(chǎn)機械化、晾制發(fā)酵數(shù)字化、生產(chǎn)管理精益化、技術(shù)人員專業(yè)化”等措施，制定出國內(nèi)首個鮮煙葉
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；從粗放式的生產(chǎn)操作到精益化、智能化的一鍵啟停；從臟亂差的生產(chǎn)環(huán)境到干凈明亮的“五星級”精益現(xiàn)場……幾十年來，伴隨著制絲車間改革發(fā)展，合肥卷煙廠
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搬遷，進(jìn)入了全面投產(chǎn)。新工廠堅持“三化三廠”（數(shù)字化、智能化、精益化，品牌工廠、智慧工廠、生態(tài)工廠）定位，將品牌、工廠和城市建設(shè)
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制發(fā)酵數(shù)字化、生產(chǎn)管理精益化、技能人員專業(yè)化水平……”2月22日的云南雪茄煙葉現(xiàn)場觀摩及工商調(diào)撥交接儀式現(xiàn)場，云南省局（公司）與安徽中煙、山東中煙、湖北中煙
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管理問題化、問題管理精益化”的原則，發(fā)布實施了以黨建、技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的《煙草農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，配套作業(yè)指導(dǎo)書、煙農(nóng)操作手冊和考核落實機制。通過自下而上起草制定
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云產(chǎn)雪茄原料開發(fā)。同時，加快推進(jìn)數(shù)字雪茄建設(shè)，實現(xiàn)雪茄煙葉生產(chǎn)種植精益化、晾制智能化、發(fā)酵數(shù)字化，確保雪茄煙葉開發(fā)高水平推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量發(fā)展。擔(dān)當(dāng)
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中，通過推行分層分類對標(biāo)、管理診斷基層行、最佳實踐推廣等方式實現(xiàn)精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精益化對標(biāo)，突出降本增效，推動短板消除，推進(jìn)對標(biāo)管理邁上新臺階
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來衡量工作業(yè)績，也可衡量同行業(yè)之間先進(jìn)水平的高低。指標(biāo)的對比可以作為長遠(yuǎn)規(guī)劃的依據(jù)，以此來制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。精益化管理的優(yōu)點是無論是定量和定性的工作，都可以
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規(guī)范經(jīng)營方面，扎實推進(jìn)行業(yè)財務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)，提升財務(wù)工作集約化、精益化、規(guī)范化管理水平；穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)采購監(jiān)管平臺建設(shè)，形成“網(wǎng)上巡查、線下督查
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提供強大數(shù)據(jù)支撐，還要開展“精準(zhǔn)滴灌”式服務(wù)，引導(dǎo)零售客戶用好數(shù)據(jù)。 打造“精益化”平臺業(yè)務(wù)模式。一是化繁為簡，整合平臺。進(jìn)一步對內(nèi)外平臺進(jìn)行梳理和建設(shè)
