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，該廠制絲乙班始終堅持“零事故、零差錯、零缺陷、零斷供、零浪費”的“五零”目標，樹立“安全高壓線、質(zhì)量生命線、目標效益線、體系貫穿線”的“四線”管理理念，聚焦
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避免了人工預(yù)防性檢修帶來的非標準性因素影響，使得滾筒電機預(yù)防性檢修效率提高了128倍，滾筒電機的運行故障頻次得到有效改善，造成缺陷產(chǎn)品流入市場的風(fēng)險有所降低
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市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品質(zhì)量意識在員工心中生根發(fā)芽。要引導(dǎo)員工持續(xù)提升質(zhì)量素養(yǎng)，樹立“零缺陷”質(zhì)量理念，大力推進群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活動，充分激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能
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;比如乳腺癌、宮頸癌、妊娠糖尿病，還有一些子代專有的影響，比如說神經(jīng)管缺陷、先天性心臟病、兒童哮喘以及早產(chǎn)等不良出生結(jié)局。同時，李志徽認為，女性
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，以學(xué)促行，不斷補齊質(zhì)量控制短板，切實以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動工藝質(zhì)量提升。聚焦創(chuàng)新促提升，圍繞質(zhì)量隱患、質(zhì)量缺陷以及頻發(fā)問題，以科技項目、改進
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逐漸步入正軌，每個月都能額外增收約兩千元。戈吹不僅還清了貸款，還對未來充滿了信心與希望?！案甏祻牟话炎约寒?dāng)作殘疾人，也從沒有因為身體的
缺陷而自卑或沮喪?！睋砩?/div>
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等缺陷，能夠做到澆水施肥定量均勻噴灑，為保障煙苗齊整生長創(chuàng)造了條件，同時利用遙控指揮，大大減少了人力勞力，提升了工作效率。因地制宜
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;快速實現(xiàn)降溫?！睂I(yè)育苗員向國強細致地介紹。工廠化育苗方式較以往的人工管理育苗大棚，彌補了無法統(tǒng)一管理導(dǎo)致煙苗差異性大、人工程序繁瑣等缺陷，能夠做到澆水施肥定量均勻噴灑
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，通過指標間的動態(tài)關(guān)聯(lián)，對異常指標數(shù)據(jù)“一路追蹤”，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行中存在的質(zhì)量缺陷隱患。圖為操作人員在查看小包外觀質(zhì)量檢測系統(tǒng)。卓亦紹攝深度釋放數(shù)據(jù)價值
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優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)全員提升質(zhì)量意識，推動“大質(zhì)量觀”全面落地。以市場為導(dǎo)向包裝與卷制滿分率提高96.07%，煙支外觀缺陷率下降15.22%，
