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一是繼續(xù)深化精益管理工作。從精益的角度梳理當(dāng)前各項(xiàng)工作流程,全力消除管理流程中存在的冗余環(huán)節(jié)、等待、缺陷和不必要的各種浪費(fèi),最終實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,推動(dòng)精益管理在
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對標(biāo)指標(biāo)體系,結(jié)合自身管理現(xiàn)狀,對標(biāo)先進(jìn)單位,認(rèn)真分析差距,努力尋找數(shù)據(jù)背后反映出來的管理不足和缺陷,圍繞國家局14項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)
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電子煙時(shí)將支付更高費(fèi)用,生產(chǎn)商為電子煙做廣告時(shí)也將面臨更多障礙。
世界衛(wèi)生組織和美國食品藥品監(jiān)督管理局對電子煙的態(tài)度有一個(gè)關(guān)鍵缺陷,那就是沒有考慮科學(xué)。尼古丁損害人體健康
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??? 煙草在線據(jù)《生命時(shí)報(bào)》報(bào)道??? 禁煙會(huì)成為老生常談的話題,緣于我們的控?zé)熜Ч嗄陙硪恢狈ι瓶申?。對?#xff0c;大部分控?zé)熑耸繗w因于制度存在缺陷,懲處不夠
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;也不會(huì)計(jì)較榮辱得失;擁有好心態(tài)的人總是能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,以此彌補(bǔ)自己的不足和缺陷,提升自己的境界。
在工作中,有人能夠成為企業(yè)
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可能存在隱患。因此,無論在哪個(gè)崗位,隱患都是客觀存在的。因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,都有可能造成隱患。如果人認(rèn)為沒有隱患,
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零停留辦事、零距離服務(wù)、零障礙程序、零缺陷質(zhì)量);麒麟分局通過“三舉措”細(xì)化落實(shí)活動(dòng)方案,把實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)到為煙農(nóng)服務(wù)、為卷煙零售戶服務(wù)上;玉溪市
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,“收破爛的”就是從事最低等工作的勞動(dòng)者,同學(xué)間不叫名字,叫“眼鏡”或是“四眼”、“胖墩”等等,孩子們明白,這些都是個(gè)人缺陷
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安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍的要求,建立和完善隱患排查治理長效機(jī)制;要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)檢查方式方法,做到自查與檢查相結(jié)合,實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)
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行業(yè)一流水平。追求“成本零浪費(fèi)、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、設(shè)備零故障、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零延誤、改善零等待、協(xié)作零推諉、執(zhí)行零借口”精益管理九個(gè)“零”的境界。
為實(shí)現(xiàn)九個(gè)“零”的目標(biāo),