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、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)”等多種培訓(xùn)方式，通過對(duì)《卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷》、《卷煙品牌營(yíng)銷》、《卷煙服務(wù)營(yíng)銷》、《卷煙營(yíng)銷管理》四本教材鑒定要素細(xì)目表的全面講解，明確了四級(jí)和五級(jí)鑒定知識(shí)的難點(diǎn)、重點(diǎn)
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，鞏固學(xué)習(xí)成果，真正做到了學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn)。
二、形式多樣“重”成效。通過提煉重點(diǎn)，歸納要點(diǎn)，按照鑒定要素目錄制定科學(xué)詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃
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四是“管家式”服務(wù)。煙技員為種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、職業(yè)煙農(nóng)等規(guī)模種植主體當(dāng)好“管家”，為他們上好“成本管理課”，幫助他們學(xué)會(huì)將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理
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技能鑒定要素表的作用，重要知識(shí)點(diǎn)做到會(huì)背誦、會(huì)默寫。掌握證件管理、市場(chǎng)管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管四個(gè)部分的考試比重，把每一部分的重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)段落，按照“剝桔子
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契機(jī)，專銷一體將更加有利于規(guī)范管理的推進(jìn)實(shí)施，將更加有利于工作模式的創(chuàng)新和效率的提升。會(huì)議要求在下一階段要著力抓好以下四項(xiàng)工作：一是洞悉市場(chǎng)。深入分析市場(chǎng)要素
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、創(chuàng)業(yè)精神和效率精神”結(jié)合培訓(xùn)講解的內(nèi)容，做好全年煙葉工作。同時(shí)，要立足育苗、烘烤、分級(jí)等“三個(gè)工場(chǎng)”，圍繞土、肥、藥等“三個(gè)要素”，按照精確處理
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學(xué)習(xí)，共同提高。
會(huì)議指出，供應(yīng)商是南纖公司成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素。經(jīng)過供需雙方多年的合作和努力，一條適應(yīng)南纖公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種需求的供應(yīng)鏈已逐漸形成
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;實(shí)現(xiàn)客戶貨物實(shí)時(shí)查詢、送貨車輛信息跟蹤；集成物流管控要素，加強(qiáng)物流運(yùn)行過程監(jiān)管水平，構(gòu)建物流綜合管控平臺(tái)；提高物流作業(yè)自動(dòng)化水平，
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，加快建設(shè)現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，把零售客戶作為現(xiàn)代終端建設(shè)的核心要素，創(chuàng)新推進(jìn)品牌培育和營(yíng)銷創(chuàng)新，加快建設(shè)具有創(chuàng)新營(yíng)銷示范作用的模范終端，
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薄弱環(huán)節(jié)，制定了囊括機(jī)動(dòng)車輛、消防設(shè)施、電氣線路、視頻監(jiān)控、兩煙倉(cāng)庫(kù)、出租屋、日檢查及教育等7個(gè)方面、22條檢查要素的《安全檢查表》，采取部門全面自查和局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查相結(jié)合
