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，幫助客戶乘上盈利提升的“新航班”?！? 一是加強信息互動，把握市場脈搏。營銷人員通過借助“QQ群、微信群”等信息平臺，多方面、多角度了解轄區(qū)市場卷煙動銷狀況
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其他聽眾，并獲得現(xiàn)場聽眾的熱烈掌聲。在深度品析環(huán)節(jié)中，書友們從不同角度對文章進行品析，并結(jié)合自己的經(jīng)歷對其發(fā)表了不同看法。在經(jīng)典推薦環(huán)節(jié)中，書友們
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思維定勢、摒除部門界限，站在行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步的角度，共同謀劃目標(biāo)、制定舉措、推動發(fā)展，確保規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平。
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，進行全方位、多角度的卷煙陳列、品牌培育、銷售策略的指導(dǎo)，積極掌握市場規(guī)律，了解動態(tài)需求，使客戶服務(wù)工作在實踐中不斷創(chuàng)新和完善。
二是加強客情溝通。加大
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管理基礎(chǔ)。
三是圍繞重點，確定課題。區(qū)局（分公司）按照市局要求，從減少浪費、提升效率效益、降低成本角度出發(fā)，確定以精益機關(guān)管理為
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準(zhǔn)備，大家依次發(fā)言，各抒己見，暢所欲言，談自己對主題的理解并從不同角度提出新的思路和建議；研討時，大家質(zhì)疑問難
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從技術(shù)角度看，還考慮到強大的專業(yè)服務(wù)和咨詢見解。作為海運招標(biāo)方案分析的一部分，能夠模擬支出情景對于海運承運商優(yōu)化貨運分配是很重要的?！? “英美煙草公司理解面向服務(wù)的戰(zhàn)略支出
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近期安全管理工作。
一是突出原因分析，隱患整改，抓好治本攻堅。認(rèn)真對待隱患整改工作，從人、制度、環(huán)節(jié)等多角度分析問題的根本原因，及時采取有效
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組織全體干部員工集中收聽收看依法行政相關(guān)視頻、集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、分批分期開展座談討論、多角度進行案例講解培訓(xùn)等方式，對行政許可中存在的隱患和問題不斷發(fā)現(xiàn)、排查、糾正，
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市場拜訪零售客戶的同時，多用心、多交流、多記錄，從多角度了解卷煙銷售市場動向，建立信息臺賬，加強各類信息的分析和管理，為推進精準(zhǔn)營銷
