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，拓寬晉升通道”這一中心認(rèn)真闡述了用工分配制度改革的重要意義，并以PPT的形式對(duì)崗位績(jī)效工資管理制度、崗位分類(lèi)分級(jí)管理辦法、縣局領(lǐng)導(dǎo)干部年薪制管理辦法、績(jī)效考核管理制度進(jìn)行了詳細(xì)
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。積極開(kāi)展諸如“員工職業(yè)綜合素質(zhì)大比武”“煙葉分級(jí)技能鑒定答辯賽”“煙葉預(yù)檢大比拼”等一系列形式多樣的技能賽事活動(dòng)。營(yíng)造出濃厚的人才培養(yǎng)氛圍，建立了寬闊技術(shù)人才成長(zhǎng)的通道。
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完善制度，淡化身份界限，變身份管理為崗位管理，打通晉升通道。二是干部要敢負(fù)責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)，懂得干事、想干事、能干事、干成事、不出事。要
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、精細(xì)的銷(xiāo)售管理。
二是營(yíng)銷(xiāo)策略上實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展從總量控制向精確性調(diào)控轉(zhuǎn)變、信息渠道從多層次向通道式轉(zhuǎn)變、貨源投放從多環(huán)節(jié)向扁平化方向轉(zhuǎn)變。
三是效果上實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的良好狀態(tài)和品牌的持續(xù)發(fā)展
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、法、司、人武部、工商、稅務(wù)等部門(mén)并抽調(diào)200余人分別在國(guó)道324線(xiàn)設(shè)圭山、金雞、長(zhǎng)底3個(gè)卡點(diǎn)，出縣通道設(shè)以甲克、老渡口、嘎者3個(gè)卡點(diǎn)。同時(shí)各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立檢查點(diǎn)，成立
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”。在思想上，永新的思維和眼光，沖破本位思想。在方法上，創(chuàng)新工作理念，打破常規(guī)慣例，實(shí)施送證上門(mén)、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、“綠色通道”、全程代理
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安全隱患排查。圍繞電器線(xiàn)路是否正常、辦公室是否做到人離電斷、消防通道是否暢通、車(chē)輛是否安全等重點(diǎn)開(kāi)展1次夏季安全隱患的全面排查，對(duì)于整改出來(lái)的問(wèn)題各單位（部門(mén)）要
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了利用決策管理系統(tǒng)傳輸通道進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和上傳。四是在倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化方面，整理、總結(jié)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口規(guī)范化。
此次培訓(xùn)優(yōu)化和規(guī)范了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，提高了作業(yè)效率
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深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)嗚；開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站、縣局辦公大樓、宿舍樓、車(chē)庫(kù)、食堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行用電、用汽及火源、疏散通道、消防用水、消防設(shè)施、報(bào)警
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突出，職業(yè)規(guī)劃明確清晰、晉升通道暢通無(wú)阻、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)準(zhǔn)確有效、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)全面提升的目的。
