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自我保護能力，避免在送貨途中因脫水、長時間吹空調(diào)出現(xiàn)感冒等而造成身體不適，保障一線員工的身體健康。 三是抓好交通管理。做實做細(xì)車輛每日安全檢查，及時消除配送
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;組織召開點評會，意在讓大家能夠一起交流，各抒己見，尋找短板，增強案件文書質(zhì)量，避免日后再出現(xiàn)錯漏。
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，避免“先改后犯、邊改邊犯”，對未按要求完成整改的、發(fā)現(xiàn)類似問題重復(fù)出現(xiàn)的情況，將納入部門目標(biāo)考核。接下來，工廠將組織相關(guān)人員進行整改效果驗證
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，清理排水溝，防止煙田積水，避免病源傳播，為煙葉生長創(chuàng)造有利條件。
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;優(yōu)化報名流程，自動篩選避免消費者重復(fù)報名；全面升級店內(nèi)設(shè)備，采購機器人、更換燈箱片、設(shè)計弧形“小澄”前臺。軟件全面升級。重新撰寫體驗店解說詞，
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;同時充分發(fā)掘其可利用性，進一步提升數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的支撐能力。三是應(yīng)用可信化。在新采購的信息化產(chǎn)品中，優(yōu)先考慮其可信度、安全性，避免出現(xiàn)系統(tǒng)性網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險。四是
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達(dá)到共贏。三是按客戶價值分類。把服務(wù)重點放在價值客戶身上，對客戶進行分類管理，避免出現(xiàn)服務(wù)過剩和服務(wù)不足的現(xiàn)象，真正做到精準(zhǔn)營銷。
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;主動向零售客戶做好卷煙防曬防潮相關(guān)知識的宣傳，提高零售客戶卷煙安全存儲意識，避免不必要的經(jīng)營損失。二是耐心講解提建議。結(jié)合實際經(jīng)營情況為零售客戶提供科學(xué)合理的卷煙存儲
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，所述安裝管段通過活動密封結(jié)構(gòu)封閉。據(jù)悉，該申請中通過對現(xiàn)有的填充有載香凝膠的存儲管進行改造，將其兩端封閉，可以避免部分煙氣從存儲管穿過、而部分
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發(fā)生頻率高、備件消耗高、維修費用高、停機時間長等問題進行了梳理，對故障部位、故障現(xiàn)象以及故障原因等進行了分析總結(jié)；制定了糾正預(yù)防措施，避免上述問題再次出現(xiàn)
