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掃碼銷售習(xí)慣；三是建立消費(fèi)者信息采集點(diǎn)，引導(dǎo)客戶建立10-20戶固定消費(fèi)者會(huì)員檔案，指導(dǎo)客戶進(jìn)行會(huì)員銷售，體現(xiàn)上線客戶的消費(fèi)者信息采集功能
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客戶綜合毛利率，做到心中有數(shù)，提高客戶滿意度；三是加強(qiáng)價(jià)格信息采集。認(rèn)真做好卷煙價(jià)格信息采集與分析工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌價(jià)格監(jiān)控，密切
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三是終端庫(kù)存采集系統(tǒng)。終端庫(kù)存采集系統(tǒng)能夠反映每周卷煙的社會(huì)庫(kù)存和市場(chǎng)價(jià)格等信息，因此我們要定期通過(guò)其收集的市場(chǎng)信息，分析品牌的存銷比，價(jià)格波動(dòng)等情況
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需求提報(bào)的針對(duì)性和時(shí)效性。
三是采集到位。按照“135”工作法要求和時(shí)限，提醒零售戶結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中急需解決的問(wèn)題，對(duì)照服務(wù)需求內(nèi)容，指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨戶利用“新
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;一是充分留養(yǎng)好煙葉成熟度，提高煙葉烘烤質(zhì)量；二是抓好中后期管理工作；三是認(rèn)真做好田間數(shù)據(jù)采集、煙葉樣品選留、產(chǎn)量產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)工作，為來(lái)年新品種示范工作
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客戶經(jīng)理們和卷煙零售戶也親身實(shí)踐了煙信通的模擬操作。
“銀路通”是以現(xiàn)代信息化集成系統(tǒng)為基本特征，以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤為主要功能的卷煙零售終端
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”，不斷提升網(wǎng)建運(yùn)行水平。
一是需求預(yù)測(cè)求“準(zhǔn)”。定期開(kāi)展卷煙市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步充實(shí)需求采集內(nèi)容，創(chuàng)新采集手段，同時(shí)注重時(shí)間節(jié)點(diǎn)變化，
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數(shù)、理論重量等信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢、報(bào)警功能，從源頭上杜絕了絲束包規(guī)格信息的錯(cuò)誤；實(shí)現(xiàn)了打包區(qū)域的條碼自動(dòng)掃描，絲束包重量、水分自動(dòng)采集和大標(biāo)簽自動(dòng)打印
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辨識(shí)、分析，找準(zhǔn)原因、重點(diǎn)整改。2012年5月，貴州中煙生產(chǎn)管理部和信息中心構(gòu)建了生產(chǎn)質(zhì)量管控信息系統(tǒng)平臺(tái)，將生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)集中采集、統(tǒng)一分析，突出
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指標(biāo)、原輔料投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與記錄。
四是綜合進(jìn)行結(jié)果分析。對(duì)全線生產(chǎn)剔除物、廢棄物料、結(jié)余材料及殘煙處理進(jìn)行逐一計(jì)量，并根據(jù)采集的原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
