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;丙班抓質(zhì)量從工藝流程入手,組織員工結(jié)合自身崗位,梳理崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及班組存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了“制絲丙班質(zhì)量事故防控措施預(yù)案”,以預(yù)警促防控
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縈繞在心頭的一塊“心病”。工作中,他認(rèn)真踐行綠色防控措施齊上陣,做實(shí)防災(zāi)減災(zāi)措施,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,在“慧”管理中擔(dān)當(dāng)
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局(分公司)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,分部門查找工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和防控重點(diǎn),明確提出每個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施和責(zé)任主體,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;收購(gòu)期間要把疫情防控工作放在首要位置,當(dāng)作大事來(lái)抓,要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,實(shí)行分組交售,每天堅(jiān)持對(duì)全部進(jìn)出人員嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩、測(cè)體溫、掃碼進(jìn)出
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,積極查找不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索,采取有針對(duì)性的防控措施,對(duì)不規(guī)范的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正。
五是嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。根據(jù)卷煙經(jīng)營(yíng)模式,
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控措施,深入開展規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳,源頭防范。要始終堅(jiān)持對(duì)卷煙外流實(shí)行“零容忍”,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局工作指引要求,健全完善
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和客戶生命健康,在堅(jiān)持做好疫情防控各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化防控措施,將工作重點(diǎn)由疫情防控“全面阻擊”向精準(zhǔn)防控轉(zhuǎn)變,
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、精準(zhǔn)施策,一方面聯(lián)系客戶,了解零售客戶動(dòng)銷狀況,掌握市場(chǎng)需求變化;另一方面與政府相關(guān)部門溝通,隨時(shí)了解疫情防控措施變化情況
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充分利用企業(yè)微信群等線上渠道等宣傳防疫知識(shí)、防控措施、志愿者工作紀(jì)律和注意事項(xiàng)等。
他也是服務(wù)員。他根據(jù)市局機(jī)關(guān)下沉黨員和志愿者的工作需求,及時(shí)與各相關(guān)單位對(duì)接,安排
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各項(xiàng)疫情防控措施的同時(shí),全力做好國(guó)產(chǎn)醋纖絲束經(jīng)營(yíng)調(diào)控工作,交出一份合格答卷。
因時(shí)而變、因勢(shì)而動(dòng),才能化危為機(jī),贏得主動(dòng)。
自2月1