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連鎖店和2個(gè)示范店，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)寬功能店的面，力爭2012年底功能店能達(dá)到零售客戶的5%。并積極探索636連鎖和功能店的管理辦法，吸引更多的零售店通過主動(dòng)加強(qiáng)
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的成果展示。漫步柳州街頭，各種卷煙零售店遍布，雖然這些商店的經(jīng)營業(yè)態(tài)、營業(yè)面積等各有不同，但都使用了美觀大方、式樣一致的橘紅色卷煙陳列柜和背柜，
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36美元，甚至不到市場零售價(jià)的一半。
零售店所售卷煙價(jià)格較高主要是因?yàn)榫頍煻愘M(fèi)高：在華盛頓州，每包卷煙僅消費(fèi)稅就超過了4美元。而自卷煙商店并不銷售卷煙
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，以略高于煙草公司批發(fā)價(jià)向偏僻路段的零售店回收其銷售不完的卷煙用于自己銷售；2、專業(yè)煙販向一些“掛羊頭賣狗肉”的零售店回收卷煙，再銷售給經(jīng)煙大戶或大批量販往暢銷
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，采訪中記者了解到，目前，長春大部分香煙零售店所銷售的10元以下香煙基本是存貨。而由此，香煙市場在2011年的歲尾也上演了一出“物以稀為貴
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煙草在線據(jù)《新煙草》報(bào)道 “一流的商店是店員為老板拼命；二流的商店是店員和老板一起拼命；三流的商店是老板一個(gè)人在拼命。”在零售店“用人”問題上，一位
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，而這些癥結(jié)，在一定程度上也制約了零售店的健康發(fā)展。那么，在我們零售生活中，存在哪些癥結(jié)，又該如何妙手化解呢？
癥狀一
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購買欲望，才能從容賺錢。
消費(fèi)者走進(jìn)零售店第一眼看到的是什么？是商品的陳列。有些零售客戶朋友也許會(huì)說：“不就是把所售的商品擺好、擺整齊嗎？誰不
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;讓服務(wù)更周到，給銷售添力。
改變宣傳方式，留住更多客戶
在走訪中客戶經(jīng)理可能發(fā)現(xiàn)很多零售戶對(duì)卷煙宣傳有很大的被動(dòng)性，很多零售店因?yàn)榈晷∪狈Y金
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當(dāng)我和經(jīng)營20多年零售店的婆婆談起“紅塔山”煙時(shí)，她的話匣子一下被打開了，像開閘的洪水滔滔不絕！“開店以來，一直賣“紅塔山”?，F(xiàn)在
