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,搭建平臺(tái)
一般來(lái)說(shuō),員工都有學(xué)習(xí)技術(shù)和提高技能的愿望。激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情,充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)參與的積極性,學(xué)到的技術(shù)和技能就一定會(huì)通過(guò)某種方式
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職工教育工作的決定》、《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作
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,把職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)放在重要位置,切實(shí)完善人才機(jī)制,著力打造“高技術(shù)、高技能、高管理”隊(duì)伍,為分廠創(chuàng)建“一流卷煙工廠”,躋身行業(yè)第一
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,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)足,工作技能較高,但多數(shù)學(xué)歷不高。這就形成了高學(xué)歷者低技能,高技能者低學(xué)歷的矛盾局面,造成營(yíng)銷人員整體素質(zhì)不高
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;同時(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支高層次、高技能、高素質(zhì)人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,更加有效地把情感管理融入到干部隊(duì)伍建設(shè)中。畢竟,干部隊(duì)伍的形象
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廠級(jí)規(guī)劃,人力資源部制定并細(xì)化了部門級(jí)素質(zhì)提升目標(biāo),將每年度專業(yè)技能人才發(fā)展目標(biāo)從學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格、復(fù)合型人才培養(yǎng)、高技能人才培養(yǎng)等11個(gè)方面進(jìn)行了遞進(jìn)式細(xì)化
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個(gè)性化、有針對(duì)性的培訓(xùn)。堅(jiān)持擇優(yōu)選拔、先訓(xùn)后用、立足崗位、動(dòng)態(tài)管理的原則,在企業(yè)內(nèi)擇優(yōu)選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、表率作用好的高學(xué)歷、高技術(shù)、高技能員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)師,對(duì)選拔的內(nèi)訓(xùn)師
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考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步開闊視野,增長(zhǎng)本領(lǐng)。通過(guò)采取崗位練兵、技能比武、觀摩研討、技能競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)等多種方式,提高技能人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平
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政策性、專業(yè)性強(qiáng),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,需要認(rèn)真對(duì)待,提高技能,創(chuàng)新方法,扎實(shí)工作。同時(shí),內(nèi)管入戶核查質(zhì)量
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高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
? 2013年7月26日,中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院與常德煙機(jī)公司舉行了院企合作簽約暨授牌儀式,常德煙機(jī)公司正式成為