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，打造“低成本、高效率”的運(yùn)行模式。
三是打好效率指標(biāo)上水平這張牌，以卷煙分揀“一號工程”升級為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目，通過
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;在創(chuàng)新中排難前進(jìn)，在創(chuàng)新中提高效率，在創(chuàng)新中增添活力。要著力在“四創(chuàng)”上下功夫，健全創(chuàng)新考核辦法，強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)，建立創(chuàng)新
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，明確方向，為確保高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地啟動推進(jìn)2011年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議提出，2011年
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為核心的“1+3”品牌發(fā)展目標(biāo)，緊扣科學(xué)發(fā)展主線，提高發(fā)展質(zhì)量；深化體制機(jī)制改革，提高效率活力；突出嚴(yán)格規(guī)范管理
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掃碼，以提高效率，減少廠家送貨司機(jī)的等待時(shí)間。
以勞動競賽提效。為了解決分揀能力和速度不足的問題，采取臨時(shí)聘用人員以緩解人力少與分揀量大的矛盾的前提下
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周局長表示，北京煙草人將秉承“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持“服務(wù)別人就是服務(wù)自己，提高效率就是提高效益”的核心理念，
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執(zhí)法文化建設(shè)。堅(jiān)持用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力，用文化錘煉隊(duì)伍。以企業(yè)文化室為新陣地，開辟了法治文化長廊，提煉出
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煙草在線南澗消息 云南南澗縣煙草分公司按照“合理定位、提高效率、服務(wù)煙農(nóng)、規(guī)范建設(shè)、相對集中、功能齊全、流程優(yōu)化、環(huán)境良好、管理科學(xué)、標(biāo)識統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則開展優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建活動。根據(jù)
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投入、高效率、深融合”的特色轉(zhuǎn)型之路，不僅構(gòu)建起覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)字化體系，更培育出獨(dú)具特色的數(shù)字生態(tài)，推動工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)。破題——低代碼平臺破解轉(zhuǎn)型
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。在更多意義上，隨著行業(yè)發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張切換到優(yōu)化結(jié)構(gòu)，普一類的首要任務(wù)就是以更高效率、更低成本、更少風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)存量，把需求和市場穩(wěn)定住、維護(hù)好。所以
