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要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”為主題，結(jié)合行業(yè)建立更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的“三型”企業(yè)目標(biāo)，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔
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，如今國家局倡導(dǎo)的6S理念模式對于夯實基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)軟實力有著十分重要的意義，要結(jié)合轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)格紀(jì)律、提高效率、保證執(zhí)行力來開展現(xiàn)場管理這項長期的系統(tǒng)工程。今年創(chuàng)優(yōu)課題
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局（公司）建成的協(xié)作辦公平臺具有高效率低成本、打破空間限制、安全方便快捷等特點，具有很強的實用性，能夠為機關(guān)效能建設(shè)提供技術(shù)支撐。
專家組按照驗收程序
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197.95萬元，解決了信息化系統(tǒng)的硬件設(shè)備，在煙葉生產(chǎn)、煙葉收購上全面推行信息化管理，利用信息化平臺來提高效率，降低成本，提高烤煙生產(chǎn)
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了信息化系統(tǒng)的硬件設(shè)備，在煙葉生產(chǎn)、煙葉收購上全面推行信息化管理，利用信息化平臺來提高效率，降低成本，提高烤煙生產(chǎn)工作水平。實現(xiàn)國家局煙葉生產(chǎn)收購
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，質(zhì)量為核心”的工作理念，按照企業(yè)“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的發(fā)展目標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；要進(jìn)一步提升“芙蓉王”品牌文化品位，用故事
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，整體推進(jìn)；提高效率，加強配合，穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)改造工作。公司投資管理等有關(guān)部門和各項目實施單位要切實增強工作的責(zé)任感和使命感，精心組織
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;加強管理，提高效率，增強企業(yè)實力，真正推動各項工作上水平具有十分重要的意義。因此，縣局要求各部門要深刻認(rèn)識加強基層效能建設(shè)的重要性，明確
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開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、提高效率、促進(jìn)發(fā)展”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動，是貫徹落實國家局黨組關(guān)于在全行業(yè)開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動的有效實踐，也是貫徹落實
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，十多年來，行業(yè)通過深化改革，解決“提高效率”課題；通過創(chuàng)新管理制度，突破體制瓶頸；通過狠抓規(guī)范，解決“注重
