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;在有限的工作時(shí)間里做更多更好的事，高質(zhì)量高效率地完成崗位工作任務(wù)，不折不扣地把工作做到位，把節(jié)約融入到工作中，也是在為企業(yè)降低成本
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分配好、示范帶動(dòng)好的“五好”煙農(nóng)專業(yè)合作社，努力實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益，真正做到“種植在戶、服務(wù)在社、提高效率”。
二是每個(gè)縣（市）
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、嚴(yán)要求、高效率地做好防災(zāi)減災(zāi)工作。一是要加強(qiáng)防雹增雨點(diǎn)管理?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入冰雹災(zāi)害的多發(fā)期，全縣各防雹增雨點(diǎn)應(yīng)全面啟用，做好充分準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)冰雹災(zāi)害天氣
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煙草站和煙技員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)水平整體提升，對(duì)龍巖的現(xiàn)代化煙葉收購(gòu)線，可在全省三個(gè)煙區(qū)擴(kuò)大試點(diǎn)，提高效率、節(jié)約用工。
盧金來了解三明
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第三：要懂得創(chuàng)新，提高效率。
煙草人要有相當(dāng)?shù)氖讋?chuàng)精神?，F(xiàn)在卷煙工作企業(yè)的各項(xiàng)工作可以理解為一種“程序化”的模式，也就是說，一個(gè)人只要按照崗位
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第三：要懂得創(chuàng)新，提高效率。
煙草人要有相當(dāng)?shù)氖讋?chuàng)精神。現(xiàn)在卷煙工作企業(yè)的各項(xiàng)工作可以理解為一種“程序化”的模式，也就是說，一個(gè)人只要按照崗位
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的全自動(dòng)嘴棒存儲(chǔ)以及使用分隔托盤和處理大流量的即時(shí)配送系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)能接收、存儲(chǔ)和分配嘴棒，有100%可追溯性和靈活性，能達(dá)到現(xiàn)在對(duì)最高速度和最高效率的需求。分隔托盤技術(shù)
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、特事特辦”的要求，高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)南泥灣示范園建設(shè)，加快天然氣站、育苗溫室及配套設(shè)施的施工進(jìn)度，保證在十一月底完成工程安裝及調(diào)試工作，高標(biāo)準(zhǔn)
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的市場(chǎng)份額非常小，只有0.06%，”他說。
如果泰國(guó)煙草專賣公司不能提高效率，他補(bǔ)充說，它將沒有發(fā)展的潛在，只能淪為外國(guó)品牌
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服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)效率，努力實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率運(yùn)作；五是明確主體加強(qiáng)建管。堅(jiān)持“誰所有、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則
