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相匹配的問題。零售終端是煙草行業(yè)與卷煙消費者實現(xiàn)交互的媒介，要進一步發(fā)揮零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、消費跟蹤、宣傳促銷等功能，必須在滿足客戶服務(wù)需求的基礎(chǔ)上
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;需要有穩(wěn)定市場環(huán)境，需要工、商、零三方共同努力，“天價煙”的出現(xiàn)，破壞了穩(wěn)定市場環(huán)境，擾亂了工、商、零三方關(guān)系，讓知名品牌培育進入到
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，要利用一切有效手段，挖掘潛力市場，拓展銷售空間。在品牌培育方面，零售戶要舍得花時間和精力，要依據(jù)消費需求變化，選擇低
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+煙草”智慧平臺的第一個舉措就是運用現(xiàn)代傳播載體。他們以西雙版納煙草微信訂閱號為載體開發(fā)了“微平臺”，積網(wǎng)上訂煙、會員積分、微信申請辦證、消費者信息采集、信息發(fā)布、咨詢投訴、品牌
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要調(diào)配好適銷對路的卷煙品牌，相對滿足市場需求，相對規(guī)范市場行為。二是要做好品牌培育工作，針對目前省產(chǎn)煙銷售占比不高，金圣卷煙市場接受不強的危機
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合作，要虛心聽從客戶經(jīng)理指導(dǎo)，自覺遵守《煙草專賣法》，結(jié)合本地消費市場實際做好卷煙進購安排、陳列設(shè)計，品牌培育、新品推薦等工作。零售戶還要學會
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;關(guān)鍵還有雄厚的資金，煙草公司有一些品牌培育的任務(wù)，卷煙銷售任務(wù)，一旦完不成怎么辦？找小戶嗎？小戶很少有這個能力。大戶，
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成績，不搞變通，在品牌培育和市場風雨的夾縫中，我們有身影，有姿態(tài)，做一個最帥的自己，不光光是姿態(tài)姿勢，還要
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需求預(yù)測、貨源采購、商品投放、終端建設(shè)以及品牌培育等工作的進行，直接驅(qū)動著卷煙營銷的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，準確兩個字意味著任重而道遠，這也是煙草行業(yè)制定及調(diào)整營銷策略所需
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可以通過現(xiàn)場示范、比較分析、借助消費者現(xiàn)身說法等方式，向客戶宣傳營銷的重要性，宣傳品牌培育的必要性，引領(lǐng)消費者，刺激他們產(chǎn)生購買欲望。另外
