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，容量大且仍然保持了較高的增長勢頭，芙蓉王、玉溪、云煙等品牌的主力規(guī)格亦布局于此；500元、700元是傳統(tǒng)的高檔煙主要價區(qū)，也是中華的核心競爭
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，品牌發(fā)展有效引導基地建設(shè)的新機制初步建立。全國共落實基地單元149個，18家工業(yè)公司全部參與基地單元建設(shè)。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)扎實推進。更加注重生態(tài)環(huán)境，合理調(diào)整開發(fā)布局
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域，建設(shè)中河惠民大道，合理規(guī)劃布局大農(nóng)作物及煙草輪作，煙水工程澤潤三農(nóng)。
2、整合體系資源，突出信息化引領(lǐng)作用。
統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)技術(shù)體系、信息化體系
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，團體形象得以提升。
六、存在問題
一是優(yōu)化布局不合理及配方施肥不到位；二是大田管理不規(guī)范、下部煙早采不及時，三是煙農(nóng)分級水平殘差不齊與煙葉保管不到位
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，186座；農(nóng)機具464臺（套）。沿中河流域，建設(shè)中河惠民大道，合理規(guī)劃布局大農(nóng)作物及煙草輪作，煙水
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”。
穩(wěn)健的產(chǎn)品布局
作為超百萬箱品牌家族中唯一一個純一類煙和二類煙的大品牌，“利群”已經(jīng)形成了“休閑版”、“陽光版”、“經(jīng)典版”、“原生版”這四大具有代表性的產(chǎn)品系列。
“利群
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，借勢打造卓越團隊，增強服務(wù)市場的能力，最終實現(xiàn)卷煙上水平。
布局——謀后而定，行且堅毅
有人說“沒有競爭，不平庸也難”。有人說
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發(fā)展水平、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況、藥品流通行業(yè)狀況、城鎮(zhèn)和住房建設(shè)改造規(guī)劃、社區(qū)商業(yè)形態(tài)布局、人口密度及群眾購藥需求和醫(yī)療保險制度建設(shè)狀況等情況，為制定本地藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃做好充分準備
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）符合國家煙草控制和現(xiàn)行《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》要求；（二）符合國家煙草專賣局公布電子煙產(chǎn)業(yè)政策及電子煙產(chǎn)業(yè)合理布局、產(chǎn)能管理要求，
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、電子煙用煙堿3類產(chǎn)品的平均產(chǎn)能利用率較低，大大低于制造業(yè)平均產(chǎn)能利用率。因此，我們必須進一步貫徹落實限制類產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化總量管理、嚴格許可準入
