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商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送車輛管理規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙送貨服務(wù)規(guī)范》等制度，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力提高零售客戶的滿意度。
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突出外打內(nèi)管“兩手硬”，切實(shí)提升外打內(nèi)管工作質(zhì)量。具體的要求是：
進(jìn)一步鞏固“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。切實(shí)加強(qiáng)卡口監(jiān)管、物流運(yùn)輸監(jiān)管
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，創(chuàng)新求突破，深入實(shí)施省局（公司）黨組部署的生態(tài)村富民工程、煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、卷煙零售戶致富工程和品牌培育工程，全面推進(jìn)非煙物流
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社會對煙草執(zhí)法工作的支持。
二是重點(diǎn)對象監(jiān)管到位。突出加強(qiáng)對大型集貿(mào)市場、重點(diǎn)銷售大戶、重點(diǎn)違法零售戶、轄區(qū)邊緣戶和主要交通干道商戶及物流、貨運(yùn)站等場所的檢查，保持對市場整治的高壓
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窩點(diǎn)；日雜批零店、名煙名酒店、賓館、酒樓、娛樂場所、集貿(mào)市場；汽車站、貨運(yùn)站、中轉(zhuǎn)站等人流、物流集散地；無證戶及有過銷售假、非、私煙行為或有嫌疑的經(jīng)營戶
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，結(jié)合節(jié)期卷煙市場的實(shí)際情況，全面加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、副食品批發(fā)店、物流快遞、酒店和重點(diǎn)經(jīng)營戶的檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)、打擊一個(gè)，震懾一方。
三是實(shí)行錯(cuò)時(shí)
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分部門建立臺賬。三是建立個(gè)人資產(chǎn)臺賬，并通過每年定期清查后，針對人員變動(dòng)和實(shí)物流轉(zhuǎn)，適時(shí)更新個(gè)人資產(chǎn)臺賬。更新的臺賬同時(shí)保存于資產(chǎn)管理部門和具體使用人的手中
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現(xiàn)狀、社會庫存及價(jià)格波動(dòng)等進(jìn)行調(diào)研摸底，掌握市場第一手資料，提高市場把控能力。
二是加強(qiáng)貨源組織，科學(xué)合理投放。及時(shí)與各工業(yè)廠家、物流中心溝通
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，提高工作效率。
三是聯(lián)動(dòng)機(jī)制常規(guī)化。在“兩節(jié)”專項(xiàng)行動(dòng)期間，針對高速公路、娛樂場所、物流中轉(zhuǎn)站、倉儲中心、快遞站等日常市場檢查難以觸及的地方，充分利用
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，壓縮違法卷煙的銷售空間。
二是將發(fā)揮稽查人員作用與加強(qiáng)與交管等部門合作相結(jié)合。襄陽市局與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)合成立了打擊物流托運(yùn)（快遞）、客運(yùn)環(huán)節(jié)非法販運(yùn)卷煙
