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;分公司）規(guī)定的時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！ ∪锹鋵?shí)制度，提高效率。縣級(jí)基地單元建設(shè)管理部門、基地單元建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站有關(guān)人員在日常的基地單元建設(shè)管理工作中，嚴(yán)格
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機(jī)制和一流的管理團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效、低成本運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。意見(jiàn)明確了活動(dòng)的主要目標(biāo)，即到2015年，全面實(shí)施
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，共建造漂浮育苗大棚752座；發(fā)展100畝以上種煙大戶165戶，烘烤大戶226戶，擁有智能密集式炕房3866座。為實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，縣里建立了煙葉
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;盡管這一概念是新的，但是據(jù)說(shuō)“層云”包括證明是GLT產(chǎn)品輸送和分揀技術(shù)的模塊化、高效和成本效益高的設(shè)備。如上所述，例如，進(jìn)料是由一個(gè)定制的“迷你天鵝分類器”供給
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，上班就是要抓緊時(shí)間，盡量的提高效率，把握住每一分鐘。
正是因?yàn)槠髽I(yè)里有了好多個(gè)龍聯(lián)師傅的員工，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作，恪盡職守
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、意見(jiàn)建議反饋箱等多種形式，認(rèn)真聽(tīng)取公司員工、退休人員、兄弟單位、供應(yīng)商、外方高管及地方對(duì)口單位等方面的意見(jiàn)。堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，初步梳理歸納為精簡(jiǎn)會(huì)議、提高效率，
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、科技園、煙草站在生產(chǎn)收購(gòu)中各自應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)哪些方面的工作，使煙葉線成為一條順暢、完整、高效的流水線？
八是創(chuàng)新課題。今年部署的三大課題開(kāi)展情況，有何好的做法
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;國(guó)務(wù)院公布《鐵路安全管理?xiàng)l例》，自明年1月1日起施行，之前的相關(guān)條例將同時(shí)廢止。
高鐵是近些年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的新型交通運(yùn)輸工具，高鐵憑借著其安全、高效
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;完善激勵(lì)約束機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)工作潛能，打造一支優(yōu)質(zhì)高效的煙葉收購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)文章。以不斷強(qiáng)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，始終如一堅(jiān)持
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，穿新鞋走老路，非但達(dá)不到提高效率的預(yù)期效果，還會(huì)影響企業(yè)日常的運(yùn)作。
信息化從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的輔助工具，到今天已經(jīng)成為支撐企業(yè)基礎(chǔ)管理的有效平臺(tái)
