;切實體現(xiàn)“減工降本、體質(zhì)
增效”的服務運行理念。
其次,希望政府部門和煙草部門做好適宜煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)工作,將更多的好土地向種煙大戶流轉(zhuǎn),形成規(guī)?;?/div>
(市場部)的內(nèi)部安全管理工作,保證安全組織機構(gòu)健全,安全管理和技術(shù)人員到位,以確保在對標增效的同時,促進基層各項安全措施
紅云紅河之魂
烏蘭浩特卷煙廠積極進行集團企業(yè)文化理念宣貫推廣,深化優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)涵,作為企業(yè)增效的促進劑、企業(yè)快速發(fā)展的推動劑。
企業(yè)努力踐行“兩個至上”的價值觀
、提質(zhì)增效就成為一句空話。作為煙草企業(yè)的各層管理者必須保持清醒的頭腦,從抓經(jīng)濟的主導地位出發(fā),高度重視企業(yè)的思想政治工作,把加強企業(yè)職工思想政治教育當作生產(chǎn)力
;減輕病蟲對煙葉生產(chǎn)的影響。
(三)、抓好減工降本,增加煙農(nóng)收入
1、降低煙葉種植成本投入。以“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)本、增效、安全”為目標,加大
,要根據(jù)季節(jié)的變化做好儲備,提升或降低銷售結(jié)構(gòu),只有這樣,才能把農(nóng)村的市場做好。
三、搞好衛(wèi)生
衛(wèi)生環(huán)境是制約農(nóng)村零售小店卷煙上量增效的“瓶頸
,是轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的重大舉措,是“卷煙上水平”的重大任務,是鞏固提升云南煙葉市場竟爭力的新路子,是促進煙葉增效煙農(nóng)增收的新路子。這“兩重兩新
和管理,以到達降本增效目標,有效控制了煙草物流成本。
物流成本控制成效顯著。2011年1—6月,物流費用占銷售收入比重為0.42%,與