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，尤其當(dāng)前正處于深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，全區(qū)上下要始終堅(jiān)持把煙葉生產(chǎn)工作擺在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要位置，作為支柱產(chǎn)業(yè)、富民強(qiáng)村的基礎(chǔ)，統(tǒng)一思想
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）黨組強(qiáng)力規(guī)范企業(yè)管理、加快企業(yè)發(fā)展的信心和決心，是海南煙草完成理順內(nèi)部體制、提升經(jīng)營(yíng)水平兩步改革后深化企業(yè)改革的又一重要舉措，是強(qiáng)化企業(yè)管理、堅(jiān)持快速發(fā)展
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二是轉(zhuǎn)作風(fēng)，“減”陋習(xí)。突出轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式，深化服務(wù)工作能力，全面推行工作人員去向公示牌、崗位公示座牌和掛牌上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行
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、專業(yè)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、精細(xì)化管理”開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)，深化落實(shí)“雙項(xiàng)質(zhì)量管理”和“全面規(guī)制管理”，今年種植烤煙面積3.4萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉105047擔(dān)
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系統(tǒng)下一步企業(yè)管理工作，師增建提出四點(diǎn)要求：一是要更加注重基礎(chǔ)管理。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理作為深化內(nèi)部改革的重要依托，打牢工作基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)，促進(jìn)
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;以“樹(shù)觀念、建框架、上軌道”為導(dǎo)向，從科學(xué)、高效、節(jié)約、方便的角度，對(duì)內(nèi)部規(guī)范管理工作痕跡資料收集方式進(jìn)行嘗試，切實(shí)做到節(jié)約成本，高效穩(wěn)步深化
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，統(tǒng)籌策劃，持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展體系深化工作，發(fā)揮好成熟工具作用。
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，公務(wù)活動(dòng)中的資金、資產(chǎn)、資源使用等情況應(yīng)予公開(kāi)，接受各方監(jiān)督；堅(jiān)持深化改革，通過(guò)改革創(chuàng)新破解體制機(jī)制障礙，建立健全厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)
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;深化改革創(chuàng)新，繼續(xù)保持云南煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。要在“三個(gè)充分認(rèn)清”上統(tǒng)思想，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，主動(dòng)應(yīng)對(duì)煙葉市場(chǎng)挑戰(zhàn)。要在“五個(gè)進(jìn)一步提高水平”上下
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;不能劃拳猜令、相互勸酒，以此營(yíng)造良好社交風(fēng)氣，追求健康生活新常態(tài)。第三，細(xì)化、深化“禁令”，嚴(yán)禁專賣(mài)人員在工作時(shí)間和工作日中午飲酒，
