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，分析制定針對性的培訓(xùn)計劃。為鼓勵青工“參政議政”，積極提出合理化建議，推動技術(shù)管理的進(jìn)步，他動員廣大員工立足自身崗位，圍繞本崗位改進(jìn)
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資源，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得新的增長空間，獲得新的發(fā)展動力。中式卷煙牢牢占領(lǐng)國內(nèi)市場，是行業(yè)發(fā)展30多年的重要成就，這是立足于“守”的成績；
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干好干壞不一樣。
代表看浙江
浙江中煙總經(jīng)理許明忠
本次網(wǎng)建現(xiàn)場會高水平呈現(xiàn)了浙江煙草商業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，探索構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺運(yùn)營、終端升級、隊伍賦能”的網(wǎng)建
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寬窄”的理念深入人心。
因為從誕生之始就立足高端，“寬窄”的科技創(chuàng)新特色無處不在，一包煙里集合了特色工藝技術(shù)，特色香原料，特色濾棒技術(shù)
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景區(qū)可持續(xù)發(fā)展，無疑發(fā)揮很重要的作用，也將對卷煙市場產(chǎn)生重大影響。作為黃山煙草，不僅立足于本土市場，大力培育以黃山品牌為本土特色產(chǎn)品，更要
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解決銷量和客戶銷售卷煙積極性上入手，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，走符合萬載煙草實情的路。卷煙銷售壓力特別是“金圣”煙銷售一直困擾著縣域市場，國煙專
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成效的關(guān)鍵，把握這一方面的立足點(diǎn)還要看客戶經(jīng)理與卷煙營銷服務(wù)對象是否保持良好的互動。只有溝通和互動充分到位，客戶經(jīng)理的卷煙營銷服務(wù)才能被服務(wù)對象所認(rèn)知和了解，
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全行業(yè)人必須認(rèn)真思考積極探索的課題。筆者認(rèn)為加強(qiáng)卷煙終端建設(shè)，全面提升營銷服務(wù)水平，構(gòu)建和諧的客戶關(guān)系，是做好卷煙營銷工作的根基和關(guān)鍵。為此煙草公司必須在立足
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服務(wù)能力不強(qiáng)和服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)狀，沒有有效發(fā)揮先鋒模范作用。
三、建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的措施
打造優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)，必須要有新思路和新舉措，立足
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，黨建品牌建設(shè)既是基層黨建工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是黨員履行義務(wù)、服務(wù)職工群眾的平臺和載體，更是與時俱進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作的新機(jī)制。
基層黨建品牌建設(shè)
