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  • 客戶經(jīng)理:如何防止真煙外流?

    ,增加銷售利潤,而且還能提高工業(yè)企業(yè)品牌美譽(yù)度??梢哉f,在目前的卷煙市場環(huán)境下,市場不缺少品牌,也不缺少新品牌,新品牌培育
  • 試論提高營銷服務(wù)能力

    ,包括品牌培育等問題,都是與客戶零售困難緊密相聯(lián)系的,當(dāng)零售終端的困難沒有得到及時(shí)解決,這些困難都會(huì)傳遞給煙草企業(yè),最終,這些
  • 搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”云平臺(tái) 打造煙草行業(yè)“新生態(tài)”

    終端功能發(fā)揮,將零售終端打造成集商品銷售、品牌培育、收寄配送、休閑體驗(yàn)、消費(fèi)信息收集反饋等功能為一體的綜合型服務(wù)節(jié)點(diǎn)。   同時(shí),發(fā)揮云平臺(tái)的社會(huì)化營銷、物聯(lián)網(wǎng)融合、增值
  • 留住“回頭客” 生意更興隆

    ,不能夠有所側(cè)重,卷煙零售會(huì)出現(xiàn)問題,那是不利于卷煙品牌培育的,不利于卷煙品牌成長的?,F(xiàn)實(shí)中,凡是卷煙陳列比較好的,卷煙
  • 淺析當(dāng)前細(xì)支煙市場發(fā)展的思考

    、商業(yè)公司對細(xì)支煙市場的品牌培育方式、宣傳渠道較為單一。直接面向細(xì)支煙的市場顯得單薄,消費(fèi)群體認(rèn)可度和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變還有待加強(qiáng)和挖掘。   隨著消費(fèi)群體的消費(fèi)能力的升級、自我健康消費(fèi)理念
  • 新形勢下做好客戶服務(wù)需求工作探析

    相匹配的問題。零售終端是煙草行業(yè)與卷煙消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)交互的媒介,要進(jìn)一步發(fā)揮零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤、宣傳促銷等功能,必須在滿足客戶服務(wù)需求的基礎(chǔ)上
  • 治理“天價(jià)煙” 敢于“放大招”

    ;需要有穩(wěn)定市場環(huán)境,需要工、商、零三方共同努力,“天價(jià)煙”的出現(xiàn),破壞了穩(wěn)定市場環(huán)境,擾亂了工、商、零三方關(guān)系,讓知名品牌培育進(jìn)入到
  • 做好卷煙經(jīng)營的三點(diǎn)思考

    ,要利用一切有效手段,挖掘潛力市場,拓展銷售空間。在品牌培育方面,零售戶要舍得花時(shí)間和精力,要依據(jù)消費(fèi)需求變化,選擇低
  • 小企業(yè)博弈大市場

    +煙草”智慧平臺(tái)的第一個(gè)舉措就是運(yùn)用現(xiàn)代傳播載體。他們以西雙版納煙草微信訂閱號為載體開發(fā)了“微平臺(tái)”,積網(wǎng)上訂煙、會(huì)員積分、微信申請辦證、消費(fèi)者信息采集、信息發(fā)布、咨詢投訴、品牌
  • 看清形勢 夯實(shí)基礎(chǔ) 做精煙草

    要調(diào)配好適銷對路的卷煙品牌,相對滿足市場需求,相對規(guī)范市場行為。二是要做好品牌培育工作,針對目前省產(chǎn)煙銷售占比不高,金圣卷煙市場接受不強(qiáng)的危機(jī)