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，2013年種植烤煙100畝，當(dāng)年收入15.9萬(wàn)元；2014年種植120畝，收入37.7萬(wàn)元；2015年種植192.3畝，收入
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簡(jiǎn)稱《自主調(diào)香》）項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心，2014年正式組建，迄今獲省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)14項(xiàng)
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名度的風(fēng)云人物。2014年，褚時(shí)健榮獲由人民網(wǎng)主辦的第九屆人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)特別致敬人物獎(jiǎng)。
如今，企業(yè)家、學(xué)者、失意的年輕人，他們前赴后繼來(lái)到哀牢山
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，要把激勵(lì)客戶信心作為主抓手。
2014年，我遇到片區(qū)一唐姓中年女客戶，她說(shuō)“對(duì)待卷煙銷售很簡(jiǎn)單，好做就做，不好做就不做。所以說(shuō)難
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，拼的是價(jià)格，又陷入價(jià)格戰(zhàn)！這時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品質(zhì)量好不再是優(yōu)勢(shì)，必須要有新產(chǎn)品。2014年之后，
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，按精細(xì)化加工和柔性化生產(chǎn)理念進(jìn)行分模塊加工；2014年以來(lái)，玉煙提出并構(gòu)建了具有工廠特色的“1346”精益管理模型，導(dǎo)入WCM（世界級(jí)制造
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不是盲目的走進(jìn)一家煙酒店里購(gòu)買需要的卷煙?？蛻艚?jīng)理這么一說(shuō)，夫妻倆才恍然大悟，原來(lái)自己的店鋪檔次過(guò)低，沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐。
2014年春節(jié)過(guò)后
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從2014年我大學(xué)畢業(yè)考入楚雄州煙草公司，到現(xiàn)在剛好一年半的時(shí)間，短短十八個(gè)月，漫長(zhǎng)的五百四十多個(gè)日夜，我已經(jīng)歷了三個(gè)崗位的歷練。我一直
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處有期徒刑，2014年服刑期滿出獄，曾外出打短工，此后長(zhǎng)時(shí)間處于無(wú)業(yè)狀態(tài)。一直缺錢的馬某聯(lián)系另外3名犯罪嫌疑人重操舊業(yè)，因?yàn)榫頍熑菀卒N售且流動(dòng)快
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前瞻的眼光和創(chuàng)新的能力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)可能持續(xù)下行的外部環(huán)境，重慶從2014年開(kāi)始規(guī)劃布局了物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、新能源汽車、頁(yè)巖氣、生物醫(yī)藥等十大重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提前布局
