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?！ ⊥馍掏顿Y的商業(yè)企業(yè)或者個(gè)體工商戶不得從事煙草專賣品批發(fā)業(yè)務(wù)。外商投資的商業(yè)企業(yè)或者個(gè)體工商戶不得從事煙草專賣品零售業(yè)務(wù)，不得以特許、吸納加盟店及其他再投資等形式變相從事煙草專賣品經(jīng)營(yíng)
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;不僅降低成本，還提升了產(chǎn)品價(jià)值。只有產(chǎn)業(yè)化才能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。中國煙草總公司通過“揭榜掛帥”項(xiàng)目“里程碑”式管理，推動(dòng)中小企業(yè)參與攻關(guān)，深化工商研融通創(chuàng)新。這種
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1-10月，全省累計(jì)精簡(jiǎn)送貨線路20條。南京區(qū)域物流中心實(shí)現(xiàn)機(jī)械臂視覺拆垛。業(yè)務(wù)鏈條貫通化：營(yíng)銷與物流實(shí)現(xiàn)一體化無縫銜接；工商協(xié)同創(chuàng)新區(qū)域物流“越庫+共
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：根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》第三十二條及《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》第五十七條規(guī)定，由工商行政管理部門或者由工商行政管理部門根據(jù)煙草專賣行政主管部門的意見
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；玉溪元江甘莊雪茄煙葉發(fā)酵工廠完成技術(shù)迭代，進(jìn)一步保障了煙葉均質(zhì)化供應(yīng)。云南還創(chuàng)新“種植在戶、服務(wù)在社、鮮葉收購、統(tǒng)一晾制、集中發(fā)酵、工商協(xié)同”的生產(chǎn)模式，既減輕
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一個(gè)健康、有序、和諧的發(fā)展生態(tài)，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期繁榮的保障。深化“工商零”三方協(xié)同。與工業(yè)企業(yè)從簡(jiǎn)單的交易關(guān)系轉(zhuǎn)向深度的戰(zhàn)略合作，共享市場(chǎng)信息，共育知名品牌
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單株產(chǎn)量35% 左右的上部煙葉，但上部葉長(zhǎng)期被貼上“堿高、味烈、刺激強(qiáng)”的標(biāo)簽，可用比例不足40%，大量積壓在倉庫，成為工商“兩頭難受”的結(jié)構(gòu)性
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煙草專賣局（公司）所屬的第一個(gè)集農(nóng)工商貿(mào)、產(chǎn)供銷、人財(cái)物為一體的國有獨(dú)資有限公司，也是國家煙草專賣局批準(zhǔn)的西北地區(qū)首家煙草企業(yè)集團(tuán)。朱良同出任副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
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“十四五”期間中煙機(jī)械集團(tuán)公司交出的答卷，“進(jìn)”的步伐堅(jiān)定，“新”的動(dòng)能澎湃?！霸谛袠I(yè)上下認(rèn)可上取得新成效?！背晒?gòu)建覆蓋農(nóng)工商全產(chǎn)業(yè)鏈的國產(chǎn)煙機(jī)保障體系，裝備
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，拓展服務(wù)渠道；加強(qiáng)工商溝通銜接，優(yōu)化卷煙庫存與貨源保障結(jié)構(gòu)，探索“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)+定制服務(wù)”新模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)。加強(qiáng)綠色化物流建設(shè)
