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能產(chǎn)生巨大的影響,而且是一種無(wú)法阻擋的力量。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)解答問(wèn)題必然成為一種問(wèn)政模式,早設(shè)早成熟。
小煙卷兒:看到這位局長(zhǎng)能“跟帖道歉”,我很理解
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,其他各試點(diǎn)煙區(qū)按照國(guó)家局部署,積極向地方黨委政府匯報(bào),取得理解和支持,并聯(lián)合工業(yè)企業(yè)組織調(diào)研,制定工作方案和措施,
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與客戶(hù)的交流,與零售戶(hù)保持良性互動(dòng),贏取他們對(duì)送貨工作的理解和支持,提高零售戶(hù)的信任度。在溝通中,“英姐”把收集到的一些真實(shí)、有用的市場(chǎng)信息
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:“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,不怕。再說(shuō),他們不是沒(méi)有錢(qián),而是我沒(méi)有讓他們付全款?!币?jiàn)我不理解,他解釋說(shuō):“他們有的在外地買(mǎi)不到家鄉(xiāng)煙
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一家文具店里面,擺放著四十多包不同品牌香煙的煙架就在收銀臺(tái)后面,非常顯眼。店主聲稱(chēng),現(xiàn)在的中學(xué)生壓力大,買(mǎi)煙抽也是可以理解的,小孩子應(yīng)該有
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的大笑。一個(gè)勁沖的我不理解他們的笑,但我回頭一看,自己也笑了。知道嗎,我的風(fēng)箏沒(méi)飛,竟是在草地上被我拖著跑了一段。別人放風(fēng)箏,我拖
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。但從這次測(cè)試看,我們對(duì)制絲加工工藝的理解有問(wèn)題,更多的是關(guān)注結(jié)果,是指標(biāo)的完成情況,而對(duì)整個(gè)過(guò)程的控制卻忽略了?!蹦捕s說(shuō),這次
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阿拉爾,煙草人堅(jiān)持的是自己的職責(zé),而“感動(dòng)團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建工作的開(kāi)展使這種堅(jiān)持變得多了一層包容和理解,也讓每一個(gè)人在工作中傾注了情感。2011年4月的一天,
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沒(méi)有去了。”紅兒是父親對(duì)我的昵稱(chēng),從我記事起,他就一直這么叫著。我深深理解父親,作為父親最疼愛(ài)的小兒子,他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在牽掛著我。那些年
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;傳達(dá)了國(guó)家局法規(guī)司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神,要求全系統(tǒng)深刻領(lǐng)會(huì)、充分理解、深化思想認(rèn)識(shí)。
老煙斗:山東煙草看來(lái)走在行業(yè)前列啊,他們準(zhǔn)備怎么推行柔性執(zhí)法呢