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）”為例，其主打目標(biāo)市場(chǎng)是高端市場(chǎng)，那么我們煙草經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足品牌的市場(chǎng)定位，將卷煙品牌培育的重點(diǎn)放在拓展高端卷煙零售市場(chǎng)上，
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服務(wù)質(zhì)量的更高追求。為了激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，有立足的余地，保持和擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額，必須嚴(yán)把銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量關(guān)，精益求精。在銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量上徹底“打通最后
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，最終也將導(dǎo)致質(zhì)量管理體系建設(shè)工作變得毫無(wú)“質(zhì)量”可言，為了避免出現(xiàn)這種情況，企業(yè)財(cái)務(wù)管理科也立足“成效”二字，對(duì)每一處工作流程、制度的改進(jìn)都進(jìn)行跟蹤反饋
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大拇指，對(duì)此贊賞有加。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息量不僅大而且變化快，商品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。無(wú)論什么商品要想立足市場(chǎng)，要想占據(jù)消費(fèi)者心中，必須有
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電子信息技術(shù)，也有可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等有效載體作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)的主要推進(jìn)手段和途徑。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，敢于構(gòu)想或者嘗試虛擬環(huán)境的卷煙營(yíng)銷(xiāo)新模式或者新途徑。在未來(lái)全新
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抓住細(xì)支服務(wù)年輕一代，立足中高端品牌，為工薪階層服務(wù)；培育蘭州（細(xì)支飛天夢(mèng)），吸引好奇心強(qiáng)的消費(fèi)；通過(guò)
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”。
零售戶(hù)仰齊新：我認(rèn)為嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)，挖潛增效到位，是零售經(jīng)營(yíng)中永恒的主題。一個(gè)零售戶(hù)要想生意持續(xù)旺盛，要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天立足不敗之地
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脫貧。全面領(lǐng)會(huì)，全面認(rèn)識(shí)，全面深度參與，把煙草的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)貫徹落實(shí)到中央和國(guó)家的要求上來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)拿得
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一句空洞的口號(hào)。企業(yè)不立足本縣卷煙市場(chǎng)培育品牌，虧損倒賣(mài)省產(chǎn)卷煙，90年代中期虧損高達(dá)1800多萬(wàn)元。期間，有的員工思想墮落，個(gè)人利益至上
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煙等消費(fèi)用煙情況及趨勢(shì)來(lái)判斷市場(chǎng)狀態(tài)及發(fā)展態(tài)勢(shì)，從而實(shí)施更為合適的按需供貨的營(yíng)銷(xiāo)策略。
結(jié)語(yǔ)：提升基礎(chǔ)管理工作水平要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)觀(guān)大局，也要立足
