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時(shí)限，確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
五是要精心組織，確保內(nèi)控體系建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行
多年來，煙草企業(yè)各方面的管理制度比較多，具有豐厚的基礎(chǔ)，但未
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物流，精心策劃生產(chǎn)工藝流程。精選場地必須劃分功能區(qū)，必須實(shí)行規(guī)范的定置管理；注重物流通道規(guī)劃設(shè)計(jì)，精選區(qū)工位按條塊化布置；策劃、采用
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，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，班子成員分工負(fù)責(zé)，對(duì)如何推進(jìn)工作進(jìn)行專題研究，認(rèn)真安排，精心組織，尤其是工會(huì)組織更是要扎實(shí)工作，
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創(chuàng)新，全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上水平。尤其是要認(rèn)識(shí)到管理的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理作為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“良方妙藥”，精心構(gòu)建
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了旱地?zé)煹谋Ｋ购的芰?#xff0c;成功抵御了今年嚴(yán)重干旱氣候所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在大田各階段的管理中，煙技員都能夠嚴(yán)格按照《煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》的要求精心指導(dǎo)，規(guī)范管理
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日程，結(jié)合區(qū)域市場特點(diǎn)，明確工作任務(wù)，細(xì)化工作內(nèi)容，精心組織實(shí)施，確保工作實(shí)效。
二是成立精準(zhǔn)營銷團(tuán)隊(duì)。為進(jìn)一步強(qiáng)化市場信息
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——低焦油典范”、第四期的“明月寄相思——本香傳真情”，每一期均精心按照全區(qū)實(shí)時(shí)的重點(diǎn)品牌銷售策略和當(dāng)月的季節(jié)性消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行了編排，始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，綜合考慮
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;日前，江蘇高郵煙草分公司客服科精心安排，周密部署，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)品牌培育；優(yōu)化營銷措施，提升服務(wù)效果
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針對(duì)石家莊市場的消費(fèi)者而
精心設(shè)計(jì)的。而世紀(jì)聯(lián)華當(dāng)初的敗退，很重要的一個(gè)原因就是缺乏對(duì)石家莊消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)文化的深入融合。
“石家莊的老百姓喜歡大而全，也喜歡熱鬧?！敝茼?/div>
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、終端體驗(yàn)活動(dòng)
終端品牌形象和產(chǎn)品展示只是硬件方面的措施，終端營銷的軟件就是精心組織策劃的終端營銷體驗(yàn)活動(dòng)。體驗(yàn)活動(dòng)形式可多種多樣，例如：在煙草專賣店和貴賓廳
