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，我們不妨先來(lái)考慮一下現(xiàn)實(shí)的情況。
毫無(wú)疑問(wèn)，如今的中國(guó)消費(fèi)者精明過(guò)人，見(jiàn)多識(shí)廣，又比改革開(kāi)放前擁有了更廣博的知識(shí)、更高的流動(dòng)性和更大的個(gè)人選擇余地
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開(kāi)展了用工分配制度改革，明確了收入增加向一線員工傾斜的導(dǎo)向，但由于歷史“包袱”較重，以及任人唯“親”的既得慣性導(dǎo)致崗位晉升通道尚未疏通，而隨著
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生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)上下功夫，著力提升煙葉質(zhì)量管理水平，推進(jìn)以追求數(shù)量規(guī)模向提質(zhì)創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變。四是改革機(jī)制，規(guī)范管理，牢牢把握烤煙工作的主動(dòng)權(quán)。各煙葉站
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工業(yè)對(duì)煙葉原料的需求，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，是師宗縣局（分公司）必須突破的技術(shù)瓶頸。根據(jù)師宗煙區(qū)的實(shí)際情況和行業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì)，縣局
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）作了表態(tài)發(fā)言：近年來(lái)，全市始終堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)為契機(jī)，以煙葉資源配置方式改革為動(dòng)力，全力
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，就有堅(jiān)持種煙的信心，也就有了為孩子要把煙葉種下去的決心。
2003年，改革的春風(fēng)吹進(jìn)了閉塞的山村，山里人不時(shí)有人開(kāi)始打點(diǎn)行裝，
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人才、挖掘人才和培養(yǎng)人才的有效途徑之一。隨著全系統(tǒng)勞動(dòng)用工收入分配制度改革的深入推進(jìn)，各單位要更加重視職業(yè)技能鑒定和職業(yè)技能競(jìng)賽工作，要以本次競(jìng)賽為契機(jī)，牢固
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;要不是鄉(xiāng)下土地改革，你爺爺現(xiàn)在可是上海的退休老工人。呵，退休工人，那時(shí)候在農(nóng)民眼里，是很榮耀的。
爺爺雖讀過(guò)私塾，走過(guò)碼頭
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的改革的《中期政策聲明》，董事會(huì)表示歡迎。
財(cái)務(wù)狀況
在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，該集團(tuán)擁有足夠的資金及額度，截止2011年9月30日，其擔(dān)保的循環(huán)
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，始終保持公仆意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和改革創(chuàng)新精神，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和提高拒腐防變能力。
當(dāng)今社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展日新月異，人民群眾的實(shí)踐創(chuàng)造豐富多彩，
