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要論述的理解；要深刻認(rèn)識(shí)到，行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)迫切需要深入推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)；要培養(yǎng)高度文化自覺(jué)和文化自信，努力開(kāi)創(chuàng)行業(yè)文化建設(shè)新局面。二是
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，一出慘劇發(fā)生在佛山南海黃岐廣佛五金城：年僅兩歲的女童小悅悅走在巷子里，被一輛面包車(chē)兩次碾壓，幾分鐘后又被一小型貨柜車(chē)碾過(guò)。而讓人難以理解的是
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，其很快會(huì)開(kāi)展調(diào)查和進(jìn)行面談，以便從相關(guān)方獲得投入物資。但有煙農(nóng)表示，大多數(shù)煙農(nóng)都是文盲，無(wú)法理解生產(chǎn)形式的成本；因此，
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，國(guó)家局及省政府出臺(tái)了救助政策，基本能解決煙農(nóng)的生活所需，各煙葉站和種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要正確理解、認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)好國(guó)家局的救助政策，真正把國(guó)家局對(duì)受災(zāi)
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，雖然不是我們零售店主天天碰到，但是三天五天碰到一次也不算稀奇古怪，客人遠(yuǎn)道而來(lái)，想買(mǎi)點(diǎn)禮物表示一下心意，這個(gè)是非常讓人理解
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;看不到前進(jìn)的方向，心生退意也是可以理解的了。作為超市管理人員，要想讓員工愛(ài)崗、敬崗就要通過(guò)不同的渠道讓你的員工看得見(jiàn)，摸的著你這個(gè)超市的遠(yuǎn)大目標(biāo)。要從企業(yè)口號(hào)或者
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;頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、理解包容的人格力量等。作為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系著各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。切實(shí)提高
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下手，但也離不開(kāi)家人的理解和支持。”周偉民如是說(shuō)。起初，看著丈夫節(jié)假日老不在家，還經(jīng)常帶回來(lái)一些“破爛”，妻子對(duì)他的“不務(wù)正業(yè)”很不滿意。于是
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開(kāi)心，一個(gè)傻笑能讓顧客不在刁蠻，一個(gè)傻笑能讓咱把顧客兜里的銀子交給咱，這么解讀這個(gè)傻笑，你就理解了吧。
傻笑好處多多，首先顧客看
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會(huì)怎樣？”過(guò)了幾年，這位財(cái)務(wù)部長(zhǎng)態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變，開(kāi)始像稻盛和夫一樣從“經(jīng)營(yíng)”角度理解會(huì)計(jì)。后來(lái)這位財(cái)務(wù)部長(zhǎng)還把領(lǐng)會(huì)到的東西傳授給其他會(huì)計(jì)人員，總結(jié)
