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，不能只立足于小圈圈，這樣才能把生意做得長、做得久，樹立良好的經(jīng)營和服務形象。有的零售客戶認為，咱這是村頭店，把這個小村子里的人“侍候
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。對內(nèi)訓師隊伍重視不夠，缺乏對內(nèi)訓師隊伍培養(yǎng)的力度，鼓勵政策缺失，也沒有建立足夠有效的利用內(nèi)訓師隊伍力量的制度體系，導致內(nèi)訓師隊伍呈現(xiàn)散亂的書面
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;才是卷煙零售戶的立足之本。特別是春節(jié)期雖然卷煙銷售活躍，但是零售戶一定要自覺守法，這也是培育零售戶自身信譽、考驗零售戶法紀意識的關鍵時期，不容半點疏忽
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到哪里訂煙去？還有的零售客戶只在節(jié)前儲備緊俏品牌卷煙，要知道，春節(jié)銷售量大、結(jié)構(gòu)高、需求面廣，零售客戶要抓好緊俏品，立足常銷品
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理念，立足崗位，強化擔當。全市系統(tǒng)先后組織開展了煙葉分級職業(yè)技能競賽、卷煙營銷人員技能培訓、專賣管理人員技術比武，參訓人員達到300余人次，干部職工的業(yè)務
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;并以此促進自己思維的持續(xù)活躍、思想的持續(xù)解放和思路的持續(xù)開闊，使自己不僅知其然、更知其所以然。善于創(chuàng)新，就是要自覺查找問題，深入研究問題，立足
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良好的區(qū)域零售商，無論是樂城超市、香江百貨還是金好來，無不是以社區(qū)立足，從商品和服務上去做足文章。比如香江百貨在湖南衡陽這樣一個三線城市，13家
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特約網(wǎng)絡店標準化發(fā)展。
立足市場實際，從客戶服務和市場營銷策略方面入手，降低自身利潤空間，讓利消費者。通過綜合運用完善管理機制和多種營銷服務理念、實施精益化
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示,“結(jié)合卷煙營銷市場化取向改革，立足麗江實際，我們要做的就是市場需要什么，我們就去滿足什么，真正研究透徹消費需求，緊緊圍繞市場培育
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，以往我的超市是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，就是在這個五年里，我們超市實現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)代化經(jīng)營。首先我們超市立足傳統(tǒng)門市，放手
