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結(jié)束的2018年，老街網(wǎng)格共完成卷煙銷售334.9508箱，銷量同比增長25.79%，單條均價215.18元/條，同比增長11.82
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并未絕跡，在某些地區(qū)表現(xiàn)的還相當(dāng)突出，行業(yè)內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為時有“反彈”。因此，內(nèi)管人員的監(jiān)管任務(wù)和工作擔(dān)子不是輕了，而是重了。在新的一年
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，也是在不斷地變革著。國家煙草局每年都要多次召開有關(guān)行業(yè)會議，總結(jié)上年工作情況，部署下一年度工作目標(biāo)任務(wù)，并且提出工作注意事項和要求。因此客戶經(jīng)理要充分地
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暖心合力、感情聚力、營銷通力，保持春節(jié)前后一個樣。只要我們用心、用情、用力經(jīng)營，相信這個年一定不會差的。
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，使得市場能夠平穩(wěn)運行。對于煙草市場來說，運行調(diào)控顯得更為重要，源于市場專賣制度，需要調(diào)控解決運行效率不足的問題。近兩年，煙草行業(yè)推進(jìn)的卷煙
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擁擠購物，進(jìn)而擴大宣傳，產(chǎn)生轟動效應(yīng)和輻射效果。
一、先看幾個案例：
案例1：2015年3月小區(qū)來了幾個年青人，租了一個
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解決問題就沒什么人說了。深圳在2014年出臺了“史上最嚴(yán)控?zé)煑l例”，盡管對吸煙者的處罰形成了高壓態(tài)勢，但消費市場和消費行為依然存在，室外亂扔煙頭、亂彈煙灰現(xiàn)象
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現(xiàn)實問題，零售戶有大中小戶，其中不發(fā)殘疾戶、困難戶。同樣的市場，有的賺錢多，有的賺錢少，有的店越開越大，有的十年一個樣
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工作效率也發(fā)揮了有限的資源優(yōu)勢，這就是在工作方式上的創(chuàng)新。
在監(jiān)管方式上，我們建議推出輪換制監(jiān)管模式，即每季度更換一次片區(qū)，結(jié)束以往一年或者幾年
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新形勢，新任務(wù)，專賣隊伍面臨的問題也有了新的挑戰(zhàn)。面對人員隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，隊伍年齡兩級分化嚴(yán)重等困難問題，如何把隊伍素質(zhì)能力建設(shè)落到實處是提高
