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，建立健全客戶檔案資料，從而確?？蛻艄ぷ黜樞?#xff0c;質(zhì)量放心，生活安心。四是要持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)
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分析，通過(guò)建立健全面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系，傾聽(tīng)來(lái)自市場(chǎng)的真實(shí)聲音，完善品牌引入退出流程，為煙草行業(yè)注入新的活力。
面向消費(fèi)者營(yíng)銷的主要探索
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進(jìn)行，普法內(nèi)容比較空洞乏味，缺乏趣味性和新穎性，難以調(diào)動(dòng)職工群眾的學(xué)法積極性。
三是普法依法治理工作考核系統(tǒng)還不夠完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制還有待健全
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，突破打假破網(wǎng)無(wú)所作為的現(xiàn)狀。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。通過(guò)健全卷煙市場(chǎng)監(jiān)管體系、專賣考核體系、市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系和管理服務(wù)體系，結(jié)合“專銷結(jié)合”的服務(wù)模式，把專銷結(jié)合、“四定
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需求單位（部門）的要求，分門別類建立各種類型的供應(yīng)商庫(kù)，做到在規(guī)范的前提下，不斷提高工作效益，建立健全供應(yīng)商運(yùn)行機(jī)制
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，都要建立健全卷煙品牌的售前、售中與售后服務(wù)體系，暢通電話、網(wǎng)絡(luò)等各類溝通渠道，確保隨時(shí)能夠聽(tīng)、解決與反饋市場(chǎng)和消費(fèi)者在購(gòu)買與消費(fèi)產(chǎn)品過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題與意見(jiàn)
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位，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，積極地制定投放策略，科學(xué)把握投放節(jié)奏，讓市場(chǎng)需求得到最大滿足。要提高市場(chǎng)適應(yīng)能力，努力開(kāi)拓市場(chǎng)空間，健全
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，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行品牌的宣傳、培育、營(yíng)銷和維護(hù)。
一是協(xié)同培育。工商零三方要建立健全品牌生命周期評(píng)價(jià)辦法，準(zhǔn)確判斷不同品牌規(guī)格所處的生命周期，針對(duì)導(dǎo)入期
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，運(yùn)作流程規(guī)范化，服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)機(jī)制日益健全。
一是完善文件制度，規(guī)范管理流程。規(guī)范管理，制度先行，云南中煙玉溪卷煙廠將文件
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的“生命線”。要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)的一系列制度規(guī)定，打牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)的思想基礎(chǔ)。要健全完善規(guī)范制度，把嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)貫徹于卷煙經(jīng)營(yíng)
