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,云煙策劃組織了“印象杯”高爾夫和“大客戶團(tuán)購(gòu)”等高端卷煙客戶拓展活動(dòng),大力推介云煙的新形象。云煙還引入了第三方合作機(jī)構(gòu)共同開展宣傳促銷活動(dòng)效果評(píng)估、品牌宣講等專項(xiàng)活動(dòng),
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、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力五個(gè)上水平為主線,全面提升煙葉加工保障能力,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快整合資源,提升發(fā)展質(zhì)量,著力推動(dòng)云南
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的歷史,文化的傳承也給“哈德門(精品)”描繪上了更多神秘的色彩,這也是“哈德門(精品)”自山東中煙公司強(qiáng)力推出以來
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的高度要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇乘勢(shì)發(fā)展;從對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)十分負(fù)責(zé)的高度力推2011年煙葉生產(chǎn)上臺(tái)階、上水平。2011年全州各級(jí)黨委、政府在抓煙葉生產(chǎn)工作中必須要突出抓好目標(biāo)任務(wù)
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為載體,以技術(shù)革新為主導(dǎo),對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),縱深創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,全面促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平,全力推進(jìn)黃金葉品牌大發(fā)展,洛陽廠“能力
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原料供應(yīng)基地化。大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,突出規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展,加快現(xiàn)代煙草發(fā)展水平。三抓煙葉品質(zhì)特色化。繼續(xù)大力實(shí)施“天香工程”和“沃土工程”“兩項(xiàng)工程
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。二抓原料供應(yīng)基地化。大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,突出規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展,加快現(xiàn)代煙草發(fā)展水平。三抓煙葉品質(zhì)特色化。繼續(xù)大力實(shí)施“天香工程”和“沃土工程”“兩項(xiàng)工程
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,直接關(guān)系到商戶經(jīng)營(yíng)能力能否得到有效提升。為提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì),更好地服務(wù)商戶,該分公司力推客戶經(jīng)理的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從傳統(tǒng)的卷煙訪銷向卷煙訪銷和服務(wù)營(yíng)銷
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致力于提高售煙年齡和違規(guī)罰款,土耳其則力推擴(kuò)大公共禁煙區(qū)域。澳大利亞的平裝法則贏得了初步的勝利。
作為煙草反擊戰(zhàn)的一項(xiàng)策略,愛爾蘭衛(wèi)生部長(zhǎng)賴?yán)涨昂粲鯇⒚堪頍煹膬r(jià)格從
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分明、重點(diǎn)突出、設(shè)備先進(jìn)。這些都是店主轉(zhuǎn)變觀念、努力推介、主動(dòng)轉(zhuǎn)變所轉(zhuǎn)型的小型超市。
二、“家順超市”的轉(zhuǎn)型
“家順超市”由以前的食雜商店轉(zhuǎn)變成小型超市,超市的貨架全部采用了統(tǒng)一