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;采取灌輸式的、說教式的方法顯然沒有通過一些淺顯易懂的小故事讓大家容易接受、理解。就如講優(yōu)化流程的時候，如某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會議上用“燒開水和掃地”這樣一個小故事說開來，大家便會
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行業(yè)形象的話，做一些影響行業(yè)形象的事。對于零售客戶一些過激話、刺耳話，不要針鋒相對，要理解他們，積極疏緩，化解矛盾。
搞好農(nóng)忙期
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，供貨商提供給零售商戶的商品價格已經(jīng)包含了供貨商的服務(wù)費用，所以有供貨商供貨的商品進價都會略高一些。當(dāng)然這也可以理解，這之中高出的那部分差價就是供貨商的車馬費
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，忠言逆耳利于行，客戶經(jīng)理這樣做純屬是為零售客戶著想，應(yīng)理解和支持才是；二是要望煙。也就是要看看卷煙的擺放是否合理，是否給人一種舒服
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，使得一些文化素質(zhì)高、理解能力強的人員充實到營銷隊伍中來，將一些久學(xué)不見長、適應(yīng)能力弱的營銷人員調(diào)整出營銷隊伍。另一方面，要加強營銷專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，
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間還不算訂購20條芙蓉王占用的流動資金?！甭犃它S邦意如此精打細算下來，就不難理解在他的店里，雙喜（和喜）上柜后不斷續(xù)訂而且銷售特別好的原由了。用
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一名在激烈競爭下開店的零售戶，我的想法是和同行搞好關(guān)系，對方在經(jīng)營中有困難時，我們都互相幫助，互相支持，互相理解，共同
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方式，是我們每個零售人為之努力的目標。如何讓消費成為一件輕松的事情，顧客快樂多多，我們就要用到體驗式營銷。我理解的體驗式營銷，就是與顧客分享快樂
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總結(jié)
對于我們零售戶來說，新品培育最簡單的理解就是購進來賣出去，并在這一進一出之間獲取應(yīng)得的利潤。所以對于旺岳煙酒的王坤梅的做法是很貼切的，先
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，保持店鋪整潔，對于正常人都是頭疼的事情，何況是不能自理的殘疾零售戶，所以，我能理解董老板付出的艱辛。也希望能夠找到一種輕松便利
