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指人們經(jīng)常所說的“銷售促進(jìn)”，如上述所提到的這家中小白酒企業(yè)開展促銷活動的案例便是屬于狹義上的“促銷”，這也是我們探討的重點(diǎn)。
一般來說，狹義上的“促銷
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》）?！秷?bào)告》顯示，截至2010年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億，較2009年底增加了7330萬人；我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.03億
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摘 ?要：全球新型行業(yè)快速發(fā)展，我國電子煙的使用也呈增長趨勢，通過了解電子煙的歷史背景及當(dāng)前國內(nèi)外電子煙的現(xiàn)狀等，對電子煙的法制化進(jìn)程提出一些
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的發(fā)展讓我國電子煙的監(jiān)管成為必要。本文從電子煙發(fā)展的背景、定義入手，理順當(dāng)前電子煙在當(dāng)前立法和政策下的態(tài)勢，提取監(jiān)管方面的重點(diǎn)問題，有針對性地提出相應(yīng)的建議
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煙草在線專稿 在我們的零售經(jīng)營中，很多零售店主為了吸引顧客，于是就在廣告上做文章，這一點(diǎn)無可厚非，可是很多時(shí)候，自己的廣告
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，當(dāng)禁煙標(biāo)志旁邊多了一塊"吸煙區(qū)前行50米"的溫柔指引，我們看到的不僅是公共衛(wèi)生策略，更是一種文明態(tài)度：在保護(hù)大多數(shù)人的同時(shí)，
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在全球煙草業(yè)的發(fā)展歷程中，強(qiáng)如菲莫國際，也曾多次面臨庫存高企問題，為其運(yùn)營帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。讓我們回到歷史當(dāng)中，去翻開曾經(jīng)的發(fā)展脈絡(luò)，
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如人意。在此背景下，
我國積極探索控?zé)熜侣窂?#xff0c;通過“柔性勸導(dǎo)+多元共治”、室外吸煙點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)、智慧控?zé)熍c數(shù)字化監(jiān)管等多元手段，為控?zé)煿ぷ髯⑷肓诵碌幕盍?/div>
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，我們也嘗試探尋背后的秘訣。秘訣一：創(chuàng)新離不開土壤，土壤需要足夠肥沃宇樹科技、深度求索、游戲科學(xué)、強(qiáng)腦科技、群核科技、云深處科技在創(chuàng)新賽道上各有獨(dú)門絕技
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戰(zhàn)，究竟誰在收割紅利？誰又將黯然退場？讓我們深入這場戰(zhàn)局，一探究竟。細(xì)支煙回暖與品牌白刃戰(zhàn)（2024年）一、主流消費(fèi)
