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;GLOBSEC呼吁加強(qiáng)烏克蘭與歐盟之間的跨境合作，包括建立一個(gè)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)收集、分析和共享的聯(lián)合系統(tǒng)。自戰(zhàn)爭開始以來，當(dāng)前的問題尤其集中在羅馬尼亞和摩爾多瓦，因此強(qiáng)有力
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開通行政許可綠色通道，黨員干部帶頭上門提供辦證服務(wù)，協(xié)助填寫有關(guān)申請(qǐng)資料、收集相關(guān)證件，按照流程完成審批發(fā)證，通過“送證上門+后續(xù)幫助
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”，越來越多的商場(chǎng)開啟了“抓娃娃機(jī)”店鋪。有趣的是，這類店鋪里面往往人滿為患，源源不斷的消費(fèi)者們甚至沉浸在盲盒內(nèi)部的萌娃給予的“家庭感”、盲盒收集帶來
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，才能深度體驗(yàn)鏈接消費(fèi)者；傳播需要有場(chǎng)景感，才能引發(fā)連環(huán)式的話題討論。做好一次圈層體驗(yàn)活動(dòng)當(dāng)然很重要，但做好活動(dòng)相關(guān)的素材收集并進(jìn)行有效的傳播同樣
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、投放城市、投放時(shí)間、投放策略、適用場(chǎng)景、營銷活動(dòng)策劃等，這些均需要對(duì)目標(biāo)城市的目標(biāo)受眾進(jìn)行大規(guī)模的圈層市場(chǎng)調(diào)研，真正深入該城市的每一個(gè)角落，收集來自第一線
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效率低以及煙頂收集困難的問題，對(duì)煙草打頂抑芽共性問題和配套裝備進(jìn)行研究開發(fā)?！拔覀?cè)O(shè)計(jì)的這個(gè)打頂機(jī)，采用了模塊化設(shè)計(jì)理念，打頂抑芽裝置和噴霧裝置可以快速安裝
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蜂滯育調(diào)控技術(shù)瓶頸，創(chuàng)制了效率高、成本低的“成株繁蜂法”和“幼苗繁蜂法”。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了均質(zhì)繁蜂—無損收集—高效分選—自動(dòng)計(jì)數(shù)—精準(zhǔn)分裝—儲(chǔ)運(yùn)釋放一體化僵蚜產(chǎn)品開發(fā)及
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了“均質(zhì)繁蜂—無損收集—高效分選—自動(dòng)計(jì)數(shù)—精準(zhǔn)分裝—儲(chǔ)運(yùn)釋放”一體化僵蚜產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)體系，形成了自主掌控的“繁、收、儲(chǔ)、運(yùn)、用”全鏈條專利技術(shù)，前后啟動(dòng)實(shí)施16個(gè)重點(diǎn)
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名黨員按照“1+1+N”的模式帶動(dòng)職工76人、服務(wù)煙農(nóng)1130戶，通過訪民情、聽民聲、解民憂，收集煙農(nóng)反映新建烤房、維修烤房、配置燃燒機(jī)、采購生物質(zhì)顆粒
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的認(rèn)同感和依存度。像范大爺一樣得到幫扶的零售客戶還有很多。蔣麗華牢固樹立以群眾為中心的服務(wù)理念，廣泛收集零售戶家庭實(shí)際困難、經(jīng)營需求及需要提供的配套服務(wù)等內(nèi)容，精準(zhǔn)制定幫扶
