為您找到相關(guān)結(jié)果 27759 篇
-
的負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理科、工藝質(zhì)量管理科、安全保衛(wèi)科、設(shè)備信息技術(shù)科副主任工程師。下一步，工作室將在該廠聘任具備生產(chǎn)組織、物流、互聯(lián)網(wǎng)、自動化控制、裝備制造、工藝質(zhì)量、節(jié)能技術(shù)的專業(yè)
-
煙3643.4萬支，涉案金額2891.97萬元；清查集貿(mào)市場、娛樂場所、煙酒專營店等重點場所42609個次，排查機場、鐵路、汽車站點及物流公司9824個次
-
切入點，推進“管理創(chuàng)一流”活動深入開展，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞降低煙葉成本、物流成本、營銷成本、財務(wù)成本，貫徹落實全省
-
物流內(nèi)控審計調(diào)研報告和2016年度審計工作計劃。
問武局長首先對審計工作給予了肯定，認(rèn)為省局（公司）審計工作一直保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢審、敢提的良好作風(fēng)
-
個QC小組活動成果在現(xiàn)場發(fā)布，內(nèi)容涵蓋卷煙營銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理等多個方面，選題新穎，內(nèi)容豐富，目的明確，分析透徹
-
實際經(jīng)營狀態(tài)、聽取客戶信息反饋、發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營客戶，為專賣稽查員進行執(zhí)法提供第一手資料。專賣稽查人員加強對城、鄉(xiāng)重點區(qū)域、客運站、物流托運部等重點場所的檢查頻次，對卷煙銷售大戶
-
：一是圍繞經(jīng)濟運行工作，了解市場、消費情況，掌握現(xiàn)代零售終端建設(shè)現(xiàn)狀，思考物流降本增效的方法，聽取穩(wěn)量增效降存的措施；二是圍繞
-
的突出重點，把打假破網(wǎng)工作貫穿于專賣管理工作全過程。進一步強化案件經(jīng)營意識，不斷健全完善與郵政、海關(guān)、質(zhì)監(jiān)、城管、通信管理部門的協(xié)作機制，加大對物流貨運場
-
管理、控制生產(chǎn)成本、控制物流費用、控制投資項目、控制人均效率等方面抓好落實，持續(xù)降本增效。
三是強化審計監(jiān)督。要實現(xiàn)審計監(jiān)督的全覆蓋，提高審計整改的時效性，
-
機制的作用，集聚專賣力量，加大對集貿(mào)市場、物流配送站等重點區(qū)域的檢查力度，有效堵截卷煙非法流入流出渠道。
精益+創(chuàng)新方法。深刻認(rèn)識市場監(jiān)管形勢
