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通過“八個方面”，支撐降本增效目標實現(xiàn)：一是深挖卷煙銷量和結(jié)構(gòu)潛力。深化市場化取向改革，通過健全客戶分類體系和貨源投放規(guī)則、抓好品牌培育等措施，
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對象增加訂貨量和庫存量，給卷煙零售業(yè)戶的正常卷煙經(jīng)營活動增加負擔。特別是個別客戶經(jīng)理硬性要求業(yè)戶開展卷煙品牌培育，不切合實際地提高新卷煙品牌上柜率來獲取更大的經(jīng)濟利益
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市場行情，從而指導零售戶做好品牌培育，做好客戶需求引導工作，著力提高營銷效率。
客戶經(jīng)理孫維群：依據(jù)自己營銷歷經(jīng)，我覺得一個
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內(nèi)容，措施扎實有力。“市場價格”反應(yīng)供需狀況，“社會庫存量”關(guān)系著貨源投放節(jié)奏，“重點品牌銷勢”既檢驗品牌培育效果又投射出下階段品牌發(fā)展方向，“卷煙
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定位，這也是賣好細支煙的關(guān)鍵。無論是細支煙，還是常規(guī)煙，消費群體的定位非常重要，定位準，品牌培育起來會起到事半功倍的效果
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推進品牌培育工作深入開展。
客戶經(jīng)理：張洪成
觀點：分析市場動態(tài)，把好監(jiān)管關(guān)口
節(jié)后市場要說復雜也不復雜，要說簡單也不簡單
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知名品牌，爭取利用婚禮宴席做好品牌培育，占據(jù)市場先機。
第三階段是大年初二到初八。這個階段除了做好婚慶生意之外，我的目光還盯住了“走親訪友”消費這一塊。我們這邊
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、消費者認可的卷煙，尤其農(nóng)村偏遠地方銷售慢，資金少的，可拆條上柜、大膽試銷、講究培育技巧，由被動適應(yīng)變?yōu)橹鲃有麄鱽磉m應(yīng)市場，提高品牌
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對于雪茄行業(yè)已經(jīng)開始深入思考，知道要發(fā)展好國產(chǎn)雪茄存在哪些關(guān)鍵性的問題，例如會議上指出的直銷模式，若能變?yōu)楝F(xiàn)實，那對于國產(chǎn)雪茄的競爭力、品牌的培育
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可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一是強化擔當有為，努力開創(chuàng)運行調(diào)控和品牌培育新局面；二是強化守土有責，努力拓展外打內(nèi)管新業(yè)績；三是強化改革創(chuàng)新，
