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、定期督查、績效考核、嚴格問責(zé)、典型推廣”等機制，倒逼“能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升、職能發(fā)揮、榜樣引領(lǐng)”機制構(gòu)建；堅持“周學(xué)習(xí)、月通報、季考核、年述職”，通過資源整合
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;實干鑄就輝煌?！闭雇碌囊?em class="term">年，要戰(zhàn)勝接待工作中存在的困難和問題，嚴格遵守八項規(guī)定，唯有直面挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，做好辦公室接待工作，才能
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騎車來到一家小型超市門前，門口堆著一箱箱的酒和一些食品。剛走進店鋪，客戶就趕忙過來招呼。接手這片轄區(qū)以來近兩年，幾乎每月她都要過來拜訪兩到三次
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，階段性、局部化的保持一定的溢價，既有這個態(tài)度亦有基本的能力。尤其是超高端市場，很多品牌上市若干年之后仍然可以保持不錯的溢價，投放調(diào)控就像放風(fēng)箏時捏
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集中利用，有利于規(guī)?；N植、機械化作業(yè)、標(biāo)準化生產(chǎn)、集約化管理等各項技術(shù)措施的落實，從而全方位提高煙葉生產(chǎn)水平，在煙葉主業(yè)上不斷促農(nóng)增收。二是輔業(yè)創(chuàng)收。前些年
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0；他從參加客戶經(jīng)理崗位的第一年就被評為“十佳客戶經(jīng)理”......
他的名字叫葛輝。他總是這么愛管閑事，總愛給自己找閑事管。他只是一名普通的縣級市營銷部的小客戶經(jīng)理
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能做的不多了，但她堅持將能給予我的都給我了。每年過年，還是會給我家每人做一雙新鞋，為了趕制鞋，她要花上一年的時間，在外
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;實現(xiàn)煙草行業(yè)的“黃金十年”輝煌業(yè)績！
但歷史長河中，很多行業(yè)相反的例子，不懂得專業(yè)，更不懂行業(yè)，最后出臺政策和改革是難以
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。為什么龍興百貨店可以經(jīng)營得如此成功呢？不錯，正是整體店面提升促進了生意興隆。為此，2017年3月22日在崇左市城區(qū)局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)帶隊
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我們的便利店沖擊力較大，相對前幾年來說，我們便利店一是顧客越來越少，二是利潤越來越低。為了改變現(xiàn)狀，三年前，針對手表的再度興起
