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內(nèi)涵，即品牌價(jià)值內(nèi)涵為真誠(chéng)、熱情、分享。
從外部理論結(jié)構(gòu)上看，這三個(gè)要素為好客這株大樹的大個(gè)主要枝干。什么是好客？好客要怎么做？——就是
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的季度、月度市場(chǎng)訪查計(jì)劃、對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了有效監(jiān)管，同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建日志撰寫規(guī)范率數(shù)據(jù)庫(kù)，可以有效的解決專賣人員“干了什么、都怎么干的，干了不會(huì)
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”、“誰(shuí)來(lái)種煙”、“怎么種煙”三個(gè)問(wèn)題。始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，這是行業(yè)的職責(zé)所在，也是落實(shí)中央關(guān)于城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，支持社會(huì)主義
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;這是企業(yè)愿景能否得到員工理解、支持的關(guān)鍵。對(duì)愿景的描述應(yīng)當(dāng)生動(dòng)形象、引人入勝。它是一個(gè)組織共同努力的目標(biāo)，目標(biāo)本身有著極強(qiáng)的吸引力，無(wú)論你對(duì)它怎么闡述，一個(gè)
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的高個(gè)子老板看著穿羅蒙西裝的我買這么低檔的煙，不可思議地問(wèn)：“你怎么不吸好一點(diǎn)的煙呢？”我聽了很緊張，臉紅一陣白一陣地撒謊：“這是給
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，因?yàn)檎缢约撼檠┣岩粯?#xff0c;他知道什么是品質(zhì)，也知道自己活的怎么樣，只要擁有了雪茄這根男人的權(quán)杖，他就能夠簡(jiǎn)單、直率、坦誠(chéng)地繼續(xù)從事他
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，也缺少了一個(gè)選擇的過(guò)程，無(wú)論怎么樣，對(duì)卷煙銷售都很不利，這需要我們零售客戶盡早地改正過(guò)來(lái)。
我認(rèn)為，張老板要盡早改變這種卷煙銷售模式
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、大品牌、大企業(yè)”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和2006年國(guó)家局提出的“兩個(gè)十多個(gè)”的行業(yè)發(fā)展方向之后的又一品牌發(fā)展新的里程碑。
我們?nèi)绾尾拍苋缱尅熬頍熒纤健?#xff1f;怎么才能培育好“532”、“461
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，必須有知識(shí)，有人才。沒(méi)有知識(shí)，沒(méi)有人才怎么上得去”。隨著當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，煙草企業(yè)管理和生產(chǎn)越來(lái)越依賴信息技術(shù)，這就
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海軍的名字倒是聽過(guò)，本人不認(rèn)識(shí)。照片上普通的相貌、黝黑的皮膚加上兩個(gè)小眼睛使我怎么也不能跟心目中的狀元聯(lián)系在一起！
5月27日，和田洛浦是新疆分中心在
