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，認(rèn)真進(jìn)行原因分析，逐項查漏補(bǔ)缺，制定糾正預(yù)防措施，按期整改。將事故苗頭消除在萌芽階段，促進(jìn)“卷煙上水平”各項工作穩(wěn)定、有序開展。
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做好防盜、防騙，確保自身利益不受侵害。
實施一次安全隱患排查處理。對配電房、辦公室、倉庫等重要場所和消防設(shè)施、電器設(shè)備等重點部位實施安全隱患排查，做到檢查早、整改
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各煙點房屋周圍溝渠暢通的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；五是組織全站職工進(jìn)行綜合應(yīng)急預(yù)案演練和消防器材的滅火使用演練。
經(jīng)過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全站職工不斷
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剖析了問題根源，并提出了下一步工作思路和整改措施。
在聽取發(fā)言后，丁偉表示，濱?？h局班子近年來工作扎實，取得了較大進(jìn)展，班子成員
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隊伍中存在的“五個方面突出問題”認(rèn)真查擺了自身存在的問題，深入剖析根源，提出整改措施，并圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)對全市系統(tǒng)改革發(fā)展工作思路
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）在安全管理工作好的方面給予了肯定，同時，也對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了指導(dǎo)性的意見和建議，并要求限期整改，還提出了要時刻強(qiáng)化安全意識
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五部委的整治流程，聯(lián)合檢查后，就是嚴(yán)肅整改階段。對于檢查出有違規(guī)收費的企業(yè)，聯(lián)合小組要監(jiān)督整改，對重點地區(qū)，商務(wù)部、發(fā)改委、公安部
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價格管理工作的長效機(jī)制。
一是加強(qiáng)高價位卷煙的價格管理。加強(qiáng)對高價位卷煙貨源分配及客戶布局情況的檢查，對貨源分配沒有做到公開公正、客戶布局不合理的，要責(zé)令限期整改；加強(qiáng)
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，明確工作差距，切實做到總結(jié)工作要實，查找問題要深，整改措施要嚴(yán)，促使專賣人員進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識。
二是豐富載體，
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，落實整改措施，在促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)和精細(xì)化管理的同時，大力營造和諧的工作環(huán)境。
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